Cursusaanbod

Invoering

  • Wat is het Requirement Management Proces? Waarom Agile?
  • Business Agiliteit en agile softwarelevering: Definities
  • Linking Agile aan Business: Business Motivation Model vs. Business Model Canvas
  • Hoe gebruikt u het Value Proposition Canvas efficiënt om de Product Visie te definiëren?
  • Business Agiliteit vs. principes van agile softwarelevering
  • Wat is Agile niet? Invloeden van afstemming op strategieën en capaciteiten
  • Requirement Management in een Agile Context
  • Scrum Levenscyclus: Problemen rondom volledigheid van eisen en traceerbaarheid
  • Hoe verbeteren productieve modellen de communicatie in 'Agile'?
  • Business Uitbreidingen van Agile: Structureren van Business Waardebijdrage van een User Story
  • Een overzicht van UML diagrammen voor het modelleren van eisen
  • Kaders voor het tracen van eisen naar software-implementatie en tests
  • De vijf niveaus van planning van een agiel project (van het verklaren van de Visie en Product Backlog tot taken… en de Architectuur Walking Skeleton)
  • Beheer van eisen binnen Agile Methoden (Scrum, DAD) vs. het Unified Process (RUP)
  • Rollen, teams, omgevingen
  • Presentatie van de Case Study voor het structureren van eisen en het beheren daarvan met behulp van een iteratief proces

Hoe de bedrijfsvisie en -behoeften beschrijven via traceerbare modellen?

  • Kwalificatie van de eisen: Het Kano-model vs. de Value Proposition Canvas
  • Structureren van de Visie van het Product op basis van strategieën, krachten in de omgeving en trends
  • Waardepropositie, sleutelactiviteiten, sleutelbronnen, inkomstenstromen en kostenstructuren
  • Ontdekken van de bedrijfsscope van het product met behulp van klantbehoeften, winsten en pijnen
  • Beschrijven van bedrijfsgebruiksgevallen met behulp van 'waarde-stromen' en 'waarde-stadia'
  • Bruggen slaan tussen de bedrijfsscope van het product en verwachte 'waardebijdragen'
  • Case Study: Beschrijven van de visie van het product

Hoe gebruikerseisen beschrijven via agile gebruiksscenario-modeling (epics en user stories)?

  • Agile Schatten en Plannen
  • Opbouwen en beheren van de product backlog / granulariteit van eisen
  • Voorafgaand aan de sprintplanning
  • Creëren van de sprint backlog
  • Agile User Story Pattern: systeemomvang (het onderwerp), acteurs, gebruiksscenario's, user stories, acceptatiecriteria, het INVEST-model
  • De Walking Skeleton met behulp van Disciplined Agile Delivery: Van Processen naar Technologie
  • Hoe epics en user stories vinden op basis van waarde-stromen?
  • Waardebijdrage van epics en user stories
  • Schrijven van taken: granulariteit en grootte met behulp van het SMART-model
  • Case Study: Ontdekken van epics en user stories op basis van waarde-stromen

Valideren en testen van een correct begrip van gedetailleerde specificaties

  • Gebruik van een incrementele verzamelproces voor eisen en de sprint backlog
  • Regels voor efficiënte beschrijvingen van epics, user stories en architectuur
  • Diagrammen voor het valideren van epics en user story-beschrijvingen
  • Hoe kiest u het juiste diagram?
  • Verbeteren van functies met behulp van gebruiksscenario's en relatie-modeling
  • Testen van een correct begrip van eisen met behulp van Test-Driven Requirements
  • Gegeven/Wanneer/Dan structuren en Operation Contracts voor het leiden van ontwikkelaars bij het implementeren van eisen
  • Dekking analyse en wijzigingsbeheer
  • Case Study: Valideren, testen en communiceren van gedetailleerde eisen aan ontwikkelaars

Conclusie

  • Stappen van efficiënte eisenverzamelproces en systeemanalyse
  • Traceerbaarheid tussen eisen en analyse-modellen
  • Patronen voor het verzamelen en testen van eisen

Opmerking: De bovenstaande training-mentorsessies worden interactief uitgevoerd met behulp van voorbeelden uit de tools voor Requirement Engineering en Modeling om een goed niveau van traceerbaarheid tussen vereisten en onderliggende oplossingen te garanderen. Concepten worden eerst uitgelegd aan de hand van basisvoorbeelden en worden vervolgens gevolgd door oplossingsontwerpen voor uw potentiële casus. Na deze sessie kunnen we u ook begeleiden bij het beoordelen en valideren van uw oplossingen, afhankelijk van uw behoeften.

 21 Uren

Leveringsopties

PRIVÉGROEPSTRAINING

Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.

  • Pre-cursusgesprek met uw trainer
  • Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
    • Op maat gemaakte overzichten
    • Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
  • Training gepland op een datum naar keuze
  • Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen

Private Group Prices RRP from €6840 online delivery, based on a group of 2 delegates, €2160 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.

Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen


OPENBARE TRAINING

Kijk op onze public courses

Reviews (3)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën