Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Invoering
- Definitie van een Agile Onderneming en zijn Enterprise Architecture
- Vergelijking van de doelen van enterprise architecture volgens Zachman, US FEAF /CISR
Elements van de Business Architectuur voor een Agile onderneming
- Business Architectuur: de ontbrekende schakel tussen bedrijfsstrategie en enterprise architecture
- Verbanden tussen de Business Architectuur, BPM en SOA
- Business Motivation Model (BMM) versus Enterprise Business Motivation Model (EBMM) en andere Business Modellen,
- De kernstructuren en relaties in de Business Motivation Model (SWOT-analyse, bedrijfsvisie, doelen, doelstellingen, missies, strategieën, tactieken, ...) gericht op bedrijfsprocessen
- Het leiden van de operationele onderneming met behulp van Balanced Score Cards,
- De Business Architectuurweergaven van de OMG: Van de Strategieweergave naar de Organisatorische Weergave via Business Capaciteiten en Processen
- Procesmodellering: Essentiële elementen, best practices
- Procesmodellering met BPMN afgestemd op de taal van bedrijfseigenaren en analisten: Basisprincipes, Proces, Subproces, Activiteit, Taak, Pool, Lane, Gedetailleerde gebeurtenissen en Gateway-typologie, Synchronisatie, Connectoren, Berichtstromen, Compensaties, Go best practices
- Overzicht van de tools voor Procesmodellering, Uitvoering en Monitoring
- Gebruik van BPMN en UML om Business Processen en Business Objecten (Bronnen) te modelleren
- Casestudy: Verfijning van Goals van de Business Visie naar Business Processen en Bronnen
Wendbaarheid verkrijgen met Business Proces met behulp van BPMN en UML 2
- Hoe kunnen bedrijfsprocessen worden gemodelleerd om het onderliggende IT-systeem reactiever te maken op veranderingen?
- BPMN, UML en SoaML om wijzigingen in de bedrijfsproces- en bedrijfsobjectmodellen te ondersteunen
- Bijwerken van doelarchitectuur-bedrijfsmodellen door strategieën te wijzigen met gebruik van Business Capaciteiten
- Casestudy: Uitwerken van een wendbaar proces- en resourcemodel dat gemakkelijk aan te passen is bij veranderingen
Het aanpassen van "businessmodellen" aan veranderingen in de zakelijke vereisten
- Modellering van wijzigingen in doelen, strategieën, tactieken en bedrijfsregels
- Hoe processen en bronnen aanpassen in overeenstemming met dergelijke ontwikkelingen?
- Casestudy: Aanpassen van bedrijfsprocessen en bronnen aan veranderende zakelijke vereisten en regels
Conclusie
- Stappen van een efficiënte Agile Proces- en Resourcemodellering
- Kaders voor het traceren van zakelijke vereisten van de Business Motivation Model elementen naar IT-structuren om ze beter te beheersen bij veranderingen.
Opmerking: In het geval van een dergelijke workshopsessie "op locatie", kunnen we de inhoud en casestudy's ook aanpassen aan uw behoeften en businesscase om u een goed startpunt en stappenplan te bieden. Na deze workshop kunnen we u ook begeleiden tijdens evaluatiesessies om uw architectuuroplossingen te valideren in overeenstemming met uw zakelijke behoeften.
14 Uren
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 3200 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (1)
Professioneel kennis van de markt verzorgd door een expert
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Cursus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Automatisch vertaald