Agile Trainingen in Maastricht

Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.

Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
• Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
• Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
• Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Maastricht (online of ter plaatse) is gericht op Release Train Engineers (RTE's) op gevorderd niveau die hun begrip van hun rol willen verdiepen en hun vaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de rol en verantwoordelijkheden van een SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Leer hoe u Agile Release Trains (ART's) kunt faciliteren en continue levering kunt stimuleren.
• Ontwikkel vaardigheden in het plannen en uitvoeren van Program Increment (PI)-evenementen.
• Verwerf expertise in het beheren van risico's, afhankelijkheden en belemmeringen.
• Verwerf technieken om onophoudelijke verbetering en Agile transformatie te bevorderen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op marketingmanagers die willen begrijpen hoe ze Agile frameworks kunnen gebruiken om groeimarketingstrategieën te optimaliseren, klantgerichte producten te creëren en schaalbare groei te realiseren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de belangrijkste kaders die worden gebruikt in agile productbeheer. Analyseer de potentiële vraag naar nieuwe producten en diensten. Leer hoe u nieuwe producten en technieken kunt prijzen voor afstemmingswaarde.

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

De iSQI Agile Essentials-cursus is een internationaal erkende kwalificatie, gericht op iedereen die betrokken is bij agile projecten en wil kennismaken met het werken in een agile omgeving. Dit omvat projectmanagers, kwaliteitsmanagers, softwareontwikkelingsmanagers, Business analisten, ontwikkelaars, testers, IT-directeuren en Management adviseurs. De cursus bestaat uit acht secties en leidt de deelnemers door het levenscyclus van een agile project, van release planning en het schrijven van gebruikersverhalen tot de iteratiebeoordeling (showcase) en retrospectieve. De eerste dag richt zich op de kernprincipes (55% theorie, 45% oefeningen), de tweede dag is gericht op praktische toepassing (40% theorie, 60% oefeningen).

Cursusdoelen

• De waarde van de principes achter het agile manifest en zijn benadering van softwareontwikkeling waarderen
• De rollen binnen een agile team waarderen
• Begrijpen hoe je als lid van een agile team kunt bijdragen aan kwantificeerbare vereisten
• De methode van het hele team van kwaliteitsmethoden toepassen om te zorgen dat de acceptatiecriteria worden voldaan
• De belang van effectieve iteratiebeoordelingen waarderen en bijdragen aan continu verbeteren door retrospectieven

Agile Software Testing is een serie testmethoden die vergoedingen biedt voor softwarekwaliteitsproblemen op een tijdige en continue manier volgens de principes van agile ontwikkeling.

Continuous Integration (CI) verwijst naar alle ontwikkelaars in een team die hun werk meerdere keren per dag samenvoegen.

Deze cursus biedt een korte inleiding tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

TDD, of Test Driven Development, is een benadering voor het ontwikkelen van software waarbij codering, testen en ontwerp gelijktijdig plaatsvinden gedurende de software-ontwikkelingscyclus. Agile is een bredere proces- en managementbenadering van softwareontwikkeling die de nadruk legt op incrementele levering, teamsamenwerking, continue planning en continu leren.

In deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe ze hoogwaardige C-applicaties kunnen schrijven met behulp van een TDD- en Agile ontwikkelingsbenadering. Deelnemers zullen hun kennis in de praktijk brengen door een reeks praktische oefeningen uit te voeren om een goed ontworpen en goed geteste C-applicatie te maken.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Installeer en configureer ontwikkelings- en testtools die nodig zijn om TDD uit te voeren
• Ontwerp, ontwikkel en test een C-toepassing met een TDD-aanpak
• Pas plannings- en managementmethoden toe voor Agile ontwikkeling

Publiek

• ontwikkelaars
• Project managers

Indeling van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en zware praktijkoefeningen

Notes

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Deze 5-daagse cursus is bedoeld voor ontwikkelaars die hoogwaardige iOS applicaties in Swift willen schrijven. Dit is een praktische cursus waarbij een aantal steeds complexere applicaties van hoge kwaliteit worden geschreven. Afgevaardigden moeten een Apple-copmputer hebben waarop de nieuwste versie van OS X en Xcode is geïnstalleerd. Afgevaardigden die applicaties op echte apparaten willen uitvoeren, in plaats van emulators, moeten bij Apple worden geregistreerd als iOS ontwikkelaars en moeten hun apparaten laten registreren.

Overzicht

Deze tweedaagse cursus biedt een korte introductie tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

Beoogde doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelingsteams die hun testmethoden in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor diegenen die van plan zijn om een specifieke carrière na te streven en is een geschikte vereiste voor de cursus iSQI Certified Agile Tester.

Doelstelling:

Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.

Doel:

Deze training cursus helpt productmanagers, producteigenaars, businessanalisten, systeemarchitecten en ontwikkelaars om te begrijpen hoe ze vereisten efficiënt kunnen beheren op basis van de productvisie tot aan het nauwkeurig leiden van ontwikkelaars bij de implementatie ervan.

Meer specifiek, helpt deze cursus productmanagers om de waardevoorstellen van hun producten beter te definiëren op basis van strategieën en de behoeften van belanghebbenden. Business Analisten en producteigenaars leren hoe ze de vereisten van de productbacklog kunnen beschrijven, vervolgens de geschikte epics en gebruikersverhalen van het systeem ontdekken en bijdragen aan de gewenste waardecreatie. Tijdens interactieve case-study-oefeningen leren de deelnemers deze vereisten gedetailleerd te beschrijven om een juiste begrip van de behoeften te valideren en systeemacceptatietests voor te bereiden. Op deze manier leren ze, door gebruik te maken van een zeer gebruikelijk en productief UML profiel, de vereisten te structureren om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief vereistenverzamelingsproces.

Doelgroep:

• Productmanagers
• Producteigenaars
• Business Analisten
• Iedereen geïnteresseerd in het Vereisten Management Proces

Deze door een instructeur geleide, live training behandelt de concepten, tools en technieken die nodig zijn om continue integratie van uw softwareprojecten in een Agile omgeving uit te voeren. Deelnemers voeren tijdens de cursus een reeks praktische oefeningen uit om hun kennis in reële situaties toe te passen. Interactie tussen instructeur en deelnemers wordt aangemoedigd. Cases uit de praktijk worden besproken en specifieke kwesties en vragen worden in de klas behandeld en opgelost.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

PAQ  is een 3-daagse ervaren examen voorbereiding training cursus met een focus op honing praktische vaardigheden die kunnen worden geïmplementeerd terug in de werkplek.

Het examen neemt het formaat van een ‘hands-on’ evaluatie waar kandidaten een product backlog release die gebruikersverhalen, gerelateerde ontwerpdocumentatie plus een ‘multi-drop’ applicatie verzadigd met defecten. Aanvragers worden instructies gegeven over wat van hen wordt verwacht tijdens de praktische evaluatie en de mogelijkheid om de vereiste werkproducten te creëren. Elke praktische beoordeling zal 1 of 2 extra scenario-gebaseerde vragen bevatten die schriftelijke antwoorden vereisen (tot 5 vragen in totaal) die een selectie van vaardigheden omvatten. Deze schriftelijke antwoorden zullen worden gemarkeerd samen met de antwoorden op de productbacklog release door een onafhankelijke beoordelaar. De beoordelingsduur is 2,5 uur.

"Training SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" is een tweedaagse cursus die u in staat stelt de vaardigheden te verwerven die nodig zijn om de waardelevering van een op regels gebaseerd bedrijf effectief te beheren Lean. Deelnemers leren de principes van Agile Release Train (ART), Program Increment planning, het schrijven van Epics en hoe ze de rollen van Product Owner en Product Manager effectief kunnen vervullen. De training behandelt ook onderwerpen die verband houden met Continuous Delivery Pipeline en cultuur DevOps, waardoor deelnemers effectief kunnen integreren in processen en ART voortdurend kunnen verbeteren.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean - Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Je leert hoe je waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe je een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe je een Lean - Agile transformatie op enterprise-schaal kunt leiden.

U krijgt inzicht in de Lean - Agile mindset en hoe u de principes en werkwijzen van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, programmabeheer te ondersteunen en grote waardestromen te coördineren. Het bijwonen van de klas bereidt u voor op het examen en wordt een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA). Bijbehorende certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein