Agile Trainingen in Delft

Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.

Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
• Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
• Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
• Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of ter plaatse) is gericht op Release Train Engineers (RTE's) op gevorderd niveau die hun begrip van hun rol willen verdiepen en hun vaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de rol en verantwoordelijkheden van een SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Leer hoe u Agile Release Trains (ART's) kunt faciliteren en continue levering kunt stimuleren.
• Ontwikkel vaardigheden in het plannen en uitvoeren van Program Increment (PI)-evenementen.
• Verwerf expertise in het beheren van risico's, afhankelijkheden en belemmeringen.
• Verwerf technieken om onophoudelijke verbetering en Agile transformatie te bevorderen.

Dit door de instructeur geleide, live training in Delft (online of ter plekke) is gericht op marketingdirectieleden die willen begrijpen hoe ze Agile frameworks kunnen inzetten om groeimarketingstrategieën te optimaliseren, klantgerichte producten te creëren en schaalbare groei te realiseren.

Na het afronden van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste frameworks voor agile productmanagement te begrijpen.
• De potentiële vraag naar nieuwe producten en diensten te analyseren.
• Tekenen van nieuwe producten leren en technieken om waarde in te stellen.

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Deze cursus richt zich op de rol van de businessanalist om succesvol te zijn in Agile-projecten. Deelnemers leren hoe ze moeten samenwerken met het Team, Product Owner, Scrum Master en de Klant om de ontwikkeling te bevorderen. Deelnemers werken aan een mock-project waarbij ze veelvoorkomende scenarios oefenen.

De iSQI Agile Essentials-cursus is een internationaal erkende kwalificatie, gericht op iedereen die betrokken is bij agile projecten en wil kennismaken met het werken in een agile omgeving. Dit omvat projectmanagers, kwaliteitsmanagers, softwareontwikkelingsmanagers, Business analisten, ontwikkelaars, testers, IT-directeuren en Management adviseurs. De cursus bestaat uit acht secties en leidt de deelnemers door het levenscyclus van een agile project, van release planning en het schrijven van gebruikersverhalen tot de iteratiebeoordeling (showcase) en retrospectieve. De eerste dag richt zich op de kernprincipes (55% theorie, 45% oefeningen), de tweede dag is gericht op praktische toepassing (40% theorie, 60% oefeningen).

Cursusdoelen

• De waarde van de principes achter het agile manifest en zijn benadering van softwareontwikkeling waarderen
• De rollen binnen een agile team waarderen
• Begrijpen hoe je als lid van een agile team kunt bijdragen aan kwantificeerbare vereisten
• De methode van het hele team van kwaliteitsmethoden toepassen om te zorgen dat de acceptatiecriteria worden voldaan
• De belang van effectieve iteratiebeoordelingen waarderen en bijdragen aan continu verbeteren door retrospectieven

Agile Software Testing is een reeks testpraktijken die feedback geven over softwarekwaliteitsproblemen op een tijdige en continue manier, volgend de principes van agile ontwikkeling.

Continuous Integration (CI) verwijst naar alle ontwikkelaars in een team die hun werk meerdere keren per dag samensmelten.

Deze cursus biedt een korte inleiding tot Agile softwaretesten. Hij behandelt de basisbegrippen van testen binnen de context van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van het Agile Testing Quadrants model van Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) als raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

Overzicht

Dit 2-daagse cursus biedt een beknopte inleiding op Agile softwaretesten. Het gaat over basisprincipes van testen, binnen de context van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van het Agile Testing Quadrants model van Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) als kader om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

Gepaste Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testpraktijken in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor mensen die testen als specifieke loopbaan willen opnemen en kan dienen als voorkennis voor de iSQI Certified Agile Tester cursus.

Doel:

Zakelijk Analisten helpen om efficiënt hun bedrijfsprocessen en -bronnen te modelleren en valideren om zo de bedrijfsagiliteit van hun organisatie te verbeteren op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze 2-daagse training cursus richt zich op het helpen van deelnemers bij het modelleren van hun bedrijfsprocessen en -bronnen om aan te passen aan veranderingen in hun doelen, strategieën en betrokken capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de sleutelelementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI's, bedrijfscapaciteiten, enz.), leren deelnemers hier hoe ze een visiegerichte cartografie van bedrijfsprocessen en -bronnen kunnen uitwerken. Daarna, alleen door de geschikte BPMN en UML notaties aan te passen aan hun taal, begrijpen ze hoe ze deze aan te passen aan veranderende strategieën, tactieken en beleidsregels.

Het doel van deze cursus is om een diepere kennis van agile en digitale technologieën in een overheidscontext te bieden. Na het onderzoeken van digitale en agile mindset en gedragingen, zal de cursus enkele van de belangrijkste agile methoden, technieken en hulpmiddelen verkennen en laten zien hoe deze effectief kunnen worden gebruikt. De cursus zal ook de nieuwste richtlijnen voor agile in de publieke sector en de belangrijkste digitale overheidsstandaarden bespreken. De cursus wordt aangeboden door een combinatie van presentaties, oefeningen en interactieve activiteiten en kan zowel in persoon als remote worden gegeven.

Doel:

Deze training cursus helpt productmanagers, producteigenaars, businessanalisten, systeemarchitecten en ontwikkelaars om te begrijpen hoe ze vereisten efficiënt kunnen beheren op basis van de productvisie tot aan het nauwkeurig leiden van ontwikkelaars bij de implementatie ervan.

Meer specifiek, helpt deze cursus productmanagers om de waardevoorstellen van hun producten beter te definiëren op basis van strategieën en de behoeften van belanghebbenden. Business Analisten en producteigenaars leren hoe ze de vereisten van de productbacklog kunnen beschrijven, vervolgens de geschikte epics en gebruikersverhalen van het systeem ontdekken en bijdragen aan de gewenste waardecreatie. Tijdens interactieve case-study-oefeningen leren de deelnemers deze vereisten gedetailleerd te beschrijven om een juiste begrip van de behoeften te valideren en systeemacceptatietests voor te bereiden. Op deze manier leren ze, door gebruik te maken van een zeer gebruikelijk en productief UML profiel, de vereisten te structureren om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief vereistenverzamelingsproces.

Doelgroep:

• Productmanagers
• Producteigenaars
• Business Analisten
• Iedereen geïnteresseerd in het Vereisten Management Proces

Deze door een instructeur geleide, live training behandelt de concepten, tools en technieken die nodig zijn om continue integratie van uw softwareprojecten in een Agile omgeving uit te voeren. Deelnemers voeren tijdens de cursus een reeks praktische oefeningen uit om hun kennis in reële situaties toe te passen. Interactie tussen instructeur en deelnemers wordt aangemoedigd. Cases uit de praktijk worden besproken en specifieke kwesties en vragen worden in de klas behandeld en opgelost.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

PAQ  is een 3-daagse ervaren examen voorbereiding training cursus met een focus op honing praktische vaardigheden die kunnen worden geïmplementeerd terug in de werkplek.

Het examen neemt het formaat van een ‘hands-on’ evaluatie waar kandidaten een product backlog release die gebruikersverhalen, gerelateerde ontwerpdocumentatie plus een ‘multi-drop’ applicatie verzadigd met defecten. Aanvragers worden instructies gegeven over wat van hen wordt verwacht tijdens de praktische evaluatie en de mogelijkheid om de vereiste werkproducten te creëren. Elke praktische beoordeling zal 1 of 2 extra scenario-gebaseerde vragen bevatten die schriftelijke antwoorden vereisen (tot 5 vragen in totaal) die een selectie van vaardigheden omvatten. Deze schriftelijke antwoorden zullen worden gemarkeerd samen met de antwoorden op de productbacklog release door een onafhankelijke beoordelaar. De beoordelingsduur is 2,5 uur.

"Szkolenie SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" is een twee-daagse cursus die de benodigde vaardigheden biedt om het succesvol leveren van waarde in een Lean-georiënteerd bedrijf te beheren. De deelnemers leren de principes van de Agile Release Train (ART), het plannen van Program Increment, het schrijven van Epics en hoe ze effectief de rol van Product Owner of Product Manager kunnen vervullen. Het cursusprogramma omvat ook onderwerpen over Continuous Delivery Pipeline en DevOps-cultuur, wat de deelnemers in staat stelt zich effectief te integreren in processen en de ART voortdurend te verbeteren.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean-Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

U leert hoe u waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe u een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe u een Lean-Agile transformatie kunt leiden op ondernemingsniveau.

U krijgt een begrip van de Lean-Agile geesteshouding en hoe u de principes en praktijken van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, portfoliobeheer en om grote waardeketens te coördineren te ondersteunen. Het volgen van de cursus bereidt u voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA) te worden. Geassocieerde Certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol erin, het plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze cursus bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle vergaderingen op het niveau van het Team en het Programma, met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het volgen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus moet je in staat zijn om:

• SAFe toe te passen om Lean en Agile ontwikkeling in je onderneming te schalen

• Je team en hun rol op de Agile Release Train te kennen

• Alle andere teams op de trein te kennen, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams

• Iteraties te plannen

• Iteraties uit te voeren, waarde te demonstreren en je proces te verbeteren

• Programma Incrementen te plannen

• Met andere teams op de trein te integreren en samen te werken