Course Outline

Afstemming BPM met bedrijfsdoelen en -middelen

  • Bedrijfsprocessen afstemmen op de doelstellingen van belanghebbenden
  • Bedrijfsprocessen afstemmen op beschikbare middelen
  • Veranderende bedrijfsprocessen om bedrijfsdoelen te blijven bereiken als reactie op veranderende omstandigheden
  • Beheer van ondernemingsbeslissingen

Geavanceerd Business Procesmodellering met BPMN

  • Geavanceerde procesdetectie
  • Werken met grote modellen
  • Een model voor outsourcing splitsen
  • Modelvalidatie

Management van BPM programma's

  • Het ontwikkelen van een BPM centrum van Excellentie
  • Een ondernemingsroadmap ontwikkelen voor BPM
  • Technieken om de adoptie door bedrijven te stimuleren
  • Het ontwikkelen van businesscases
  • Het ontwikkelen van een bedrijfsarchitectuur
  • Middelen voor een BPM-team
  • Eigenaarschap van processen
  • Procesportfoliobeheer
  • Globale en lokale procesrichtlijnen

Geavanceerd Change Management

  • Het implementeren en afstemmen van organisatieveranderingen
  • Uitrolstrategieën
  • Het beoordelen van de mate van impact
  • Geavanceerde veranderingstechnieken

Naleving en zekerheid

  • GoVernance, Risk en Compliance (GRC) inclusief Corporate Governance
  • Ondernemingsrisico Management
  • Strategische compliance Management en maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • Assurance-onderwerpen, waaronder informatieborging, procesborging en kwaliteitsborging.

Geavanceerde onderwerpen in procesverbetering

  • BP en transitie QA-technieken
  • BPMM - Structuur en belangrijkste kenmerken
  • 6 Sigma - Belangrijkste kenmerken, benaderingen en voordelen
  • LEAN - Belangrijkste kenmerken, benaderingen en voordelen

Requirements

U moet OCEB 2 Business Intermediate gecertificeerd zijn.

  14 Hours
 

Getuigenissen (2)

Related Courses

Related Categories