Course Outline

Waarom de onderneming architecteren?

  • Inleiding: Actuele vraagstukken in de Enterprise- en IT-governance
  • Legacy-systemen en evolutiebehoeften
  • Business Architectuur en Enterprise Architectuur: overeenkomsten en verschillen

De grondbeginselen

  • Het ontwerpen van de onderneming: de principes
  • Strategische afstemming
  • Business en IT-opslagplaats
  • Logische architecturen n-lagen
  • Applicatietechnologieën: ERP, SCM, webportail,
  • Integratiearchitecturen en dienstenarchitecturen: EAI en ESB
  • Servicegerichte architecturen: rollen van de BPM en BAM

Enterprise Architecturestrategieën en methodologieën

  • "As is" en "To be" systeemcartografieën: hoe kan de routekaart worden bepaald?
  • Structuren om IT beter af te stemmen op de strategieën?
  • Wat is de aanpak?
  • Wat zijn de verbanden met de ontwikkelingsprocessen?

Enterprise Architectuur inhoudskader

  • Identificatie van de bedrijfsfuncties van de onderneming
  • Cartografie van de acteurs en zakelijke functies
  • Bedrijfsstrategieën op één lijn brengen
  • Patronen voor het ontwerpen van het IT-systeem
  • Zones, vierkanten en blokken
  • Uitwisselingen identificeren met behulp van services en evenementen
  • Modelleren van uitwisselingen tussen blokken en data-objecten ter ondersteuning van bedrijfsprocesrealisaties

Het bouwen van de repository en data-architecturen

  • De meester Data Management (MDM)
  • Granulariteit Management
  • Modellering Languages
  • Definitie van het metamodel en de architectuurregels
  • Werk de Enterprise Architecture Repository uit

Referentielagen voor architectuurcartografie

  • Business, functionele, applicatie- en technische lagen
  • Verbanden tussen de strategische en Business visies
  • Traceerbaarheid tussen de Business en functionele weergaven
  • Traceerbaarheid tussen de functionele en applicatieweergaven
  • Bruggen met de technische weergave

Bijdrage van een 'Enterprise Architecture' om waarde te creëren

  • Bijdrage aan de bedrijfswaarde
  • Beste praktijken
  • De Enterprise Architecture-routekaart
  • Perspectieven

Hulpmiddelen

  • Business Proces- en cartografie Management tools
  • Presentatie over een casestudy

    Opmerking: De bovenstaande training-mentorsessies worden interactief uitgevoerd met behulp van Business modelleringstools om een goed niveau van traceerbaarheid tussen bedrijfsspecificaties en de uitvoering ervan te garanderen. Concepten worden eerst uitgelegd aan de hand van basisvoorbeelden en vervolgens gevolgd door concepten voor oplossingen voor uw eigen problemen . Na deze sessie kunnen we u begeleiden bij het beoordelen en valideren van uw oplossingen, afhankelijk van uw behoeften.

    De logo's BMM, BPMN en UML waarnaar op deze site wordt verwezen, zijn handelsmerken van de Object Management Group (OMG).

    De RUP en SOMA zijn handelsmerken van de IBM / Rational Software.

      14 Hours
     

    Getuigenissen (1)

    Related Courses

    Embedded Linux Systems Architecture

      35 Hours

    Related Categories