PeopleCert Scrum Master I Training Cursus

De DevOps Foundation-cursus biedt een basisbegrip van de belangrijkste DevOps terminologie om ervoor te zorgen dat iedereen dezelfde taal spreekt en benadrukt de voordelen van DevOps om het succes van de organisatie te ondersteunen.

Leer hoe u het testen kunt optimaliseren, sneller kunt testen en toch een goede kwaliteit en een consistent stabiel resultaat kunt verkrijgen.

De SRE (Site Reliability Engineering) Foundation cursus is een inleiding tot de principes en praktijken die een organisatie in staat stellen om kritieke diensten betrouwbaar en economisch op te schalen. Het introduceren van een dimensie van site-reliability vereist een herschikking van de organisatie, een nieuwe focus op engineering en automatisering en de invoering van een reeks nieuwe werkparadigma's.

Verbeter je DevOps vaardigheden. Creëer sterkere teams.
Het toepassen van DevOps en een flexibele cultuur verhoogt de klantwaarde en levert betere bedrijfsprestaties in een snelle, disruptieve wereld. 

Wie zou moeten bijwonen?

Deze tweedaagse cursus is geschikt voor IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Iterative Agile en Scrum-methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Deze cursus is ook bekend als SCRUM-bewustmakingstraining.

Wie zou moeten bijwonen?

Deze cursus is gemaakt voor managers, leidinggevenden en andere beleidsmakers die willen weten hoe de voordelen van de implementatie van de methodologie kunnen worden berekend of die willen begrijpen wat hun team aan het doen is.

Het is ook geschikt voor klanten van software-ontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Deze cursus is voor: Producteigenaren, managers of iedereen die geïnteresseerd is in Agile planning- en schattingsmethoden.

De cursus, Scrum Product Owner (SPO), maakt gebruik van een combinatie van presentaties, discussies en praktische oefeningen die worden uitgelegd en gedemonstreerd door oefening. Het illustreert hoe het is om de rol van een Agile-team op zich te nemen. De cursus behandelt alle aspecten van de betrokkenheid van een producteigenaar in de levenscyclus van een Agile-product, zoals het snel verzamelen van vereisten, het schrijven van gebruikersverhalen, het schatten van verhaalpunten, tracking, releaseplanning, rapportage, prognosticering, schaalvergroting, enzovoort.

Deze cursus is gemaakt voor testmanagers, kwaliteitsbewakingsteam, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementraamwerken (met name SCRUM) omgaan met testen.

Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (het kan een echte clienttoepassing zijn, indien beschikbaar)

Scrum is een populaire methode van projectmanagement volgens de Agile-aanpak. Jest is een raamwerk waarmee teams die aan een project werken, flexibel en effectief een waardevol product kunnen opleveren. De belangrijkste kenmerken van Scrum zijn transparantie, inspectie en aanpassing.Scrum maakt snelle reactie op veranderingen, flexibele aanpassing aan klantbehoeften en een iteratief productontwikkelingsproces mogelijk, wat vaak leidt tot betere kwaliteit en klanttevredenheid. Rollen in het team: Product Owner: Een persoon die de belangen van de klant behartigt en de prioriteiten van taken in het product bepaalt. Scrum Master: Een persoon die het Scrum-team ondersteunt, ervoor zorgt dat het proces wordt gevolgd en obstakels wegneemt. Ontwikkelteam: Het team dat verantwoordelijk is voor het opleveren van het product.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van bedrijfsbehoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan deze behoeften voldoen. Jest een sleutelelement in het proces van het beheren van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse heeft tot doel ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de zakelijke doelstellingen en behoeften. Jest een sleutelelement bij het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïntroduceerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Deze cursus is sterk gestructureerd naar een workshopbenadering om afgevaardigden in de gelegenheid te stellen om de Scrum- en Agile-vaardigheden te oefenen .

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).