Cursusaanbod
Mentaliteit, cultuur & verantwoordelijkheden
- Geschiedenis van DevOps en de C.A.L.M.S.-principes
- DevOps-principes – De Drie Weg’s: ontwikkeling, beheer & samenwerkingscultuur
- DevOps-praktijken – Continu verbeteren: de volledige DevOps-levenscyclus
- Bespiegeling over de eigen projecten van de deelnemers
- De rol van de manager in DevOps: het wegnemen van organisatorische knelpunten
- Waarschuwingssignalen: hoe te herkennen of een project onvoldoende gebruikmaakt van DevOps-principes
DevOps-toolketen: Overzicht van tools (1)
- Everything-as-code – Versiebeheer & Git
- Oefening: Basisvaardigheden in Git – klonen, branches aanmaken, pull requests en code-review
- Flow – Continue integratie & continue levering
- Oefening: Het uitrollen, uitvoeren en interpreteren van een CI/CD-pipeline met Jenkins
- Kwaliteitscontrole – Codekwaliteit & continue testautomatisering
- Oefening: Instellen, gebruiken en analyseren van resultaten in SonarQube voor codekwaliteit, technische schulden en beveiligingsrisico’s
- Beveilige en flexibele implementatie via Containers
- Oefening: Containerisatie met Docker Desktop; introductie op Kubernetes
- Configuratiemanagement en Infrastructure as Code
- Oefening: Configuratiebeheer via Ansible, inclusief het uitrollen van een webservice
- DevSecOps – Beveiliging geïntegreerd in de ontwikkelingsprocessen
- Beveiliging naar voren halen, beheer van softwareleveringsketens, SBOM’s, risicobeheersing en verantwoordelijkheid voor veiligheid
- Demonstratie: Snyk als hulpmiddel bij het toepassen van beveiligingseisen in pipelines
- SRE & Betrouwbaarheidsontwerp – Ontwerpen met oog op robuustheid en klantwaarde
Kansen herkennen & DevOps-rijpheid beoordelen
- Bedrijfsperspectief, waardestromen in kaart brengen en beheren
- Het managementaandachtsgebied: wachttijden, herwerking, overdrachten en goedkeuringen
- Oefening: Traceerbaarheid van vereisten met Jira – van gebruikerswens tot daadwerkelijk uitgerolde code
- DevOps-diagnostisch kader – De tien essentiële vragen per project
- DORA-metingen: implementatiefrequentie, levertijd, MTTR en falingspercentage van wijzigingen
- Workshop: Beoordeling van DevOps-rijpheid – toegepast op reële projecten
- Het kansenmatrixmodel – Prioritering tussen snelle winsten en langetermijnontwikkeling; kleine groepspresentaties waarbij elke manager zijn bevindingen deelt
Bedrijfsargument, integratie & actieplanning
- ‘Hoe overtuig je klanten en hoe implementeer je DevOps’
- DevOps-ROI: berekenen van tijdswinst ten opzichte van investeringskosten
- Hoe een goed onderbouwd bedrijfsargument voor de organisatie of klant opstellen
- Hoe DevOps verwerken in werkopdrachten, offertes en projectplannen
- Slotworkshop: elke manager presenteert een concreet actieplan voor één eigen project
Afsluiting, Q&A, vervolgstappen & aanbevolen materialen
Vereisten
Deelnemers dienen te beschikken over:
- Basiskennis van softwareontwikkingsprojecten en IT-operaties
- Ervaring in het leidinggeven aan technische teams, projecten, producten of servicelevering
- Vertrouwdheid met softwareontwikkelingslevenscycli (Agile, Scrum, Waterfall of hybride methoden)
- Geen eerdere praktijkervaring in DevOps, Docker, Kubernetes of CI/CD is vereist
De technische oefeningen zijn zo ontworpen dat zij een praktische kennismaking bieden met DevOps-concepten en -tools vanuit managementperspectief; geen diepgaande technische implementatie is nodig.
Doelgroep
Deze cursus richt zich op:
- Projectmanagers
- Leveringsmanagers
- Teamleiders
- Ingenieursmanagers
- Ontwikkelingsmanagers
- IT-managers en afdelingshoofden
- Producteigenaren betrokken bij softwarelevering<\/li>
- Senior technische professionals die doorgroeien naar leidinggevende posities
De cursus is met name waardevol voor managers die willen begrijpen hoe DevOps invloed heeft op projectlevering, teamprestaties, kwaliteit, beveiliging en bedrijfsresultaten, zonder dat ze zelf tot de technische implementatie betrokken zijn.
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 4800 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (2)
Craig was erg betrokken bij de training, zorgde altijd dat we goed opletten, paste de voorbeelden aan op onze dagelijkse activiteiten en gaf altijd antwoord als er iets gevraagd werd, zelfs als de informatie niet in de presentatie stond.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Cursus - DevOps Foundation®
Automatisch vertaald
echte levensvoorbeelden
Maria - Fundacja PTA
Cursus - Mastering Make: Advanced Workflow Automation and Optimization
Automatisch vertaald
