Course Outline
Inleiding tot Lean Portfolio Management
- Het toepassen van de Lean-Agile mindset en Scaled Agile benaderingen op portefeuillebeheer
- De voordelen van het organiseren van uw portefeuille
- Identificeren van de ontwikkelingswaardestromen binnen een portfolio
Portfolio Strategie en Visie
- Verbinden van het portfolio met de Enterprise met strategische thema's
- Beschrijven van strategische thema's met doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR's)
- Behoud van de portfoliovisie
- Definiëren van de waardestromen en het portfoliodomein
- Inzicht in de beleggingsmix van de portefeuille per horizon
- Kansen voor de toekomstige staat van de portefeuille identificeren met SWOT
- ExpressDe toekomsttoestand als visie
- Ontwikkelen van de portfolio roadmap
- Forecasting Portfolio EPICS voor het in kaart brengen van wegen.
- Identificeren van marktritmes en mijlpalen
- Identificeren van waardevolle releasevensters met behulp van marktritmes
- Waardevolle releasevensters identificeren met behulp van marktmijlpalen
- Opstellen van een portfoliostrategie en -visie
Portfoliovisie realiseren door middel van Epics
- Portfolio-epics definiëren
- De toekomstige staat van het portfolio bereiken met epics
- Portfolio-epics ontleden in programma- of oplossingsepics
- Het Lean business case sjabloon aanpassen aan uw behoeften
- Epische kosten inschatten
- Het implementeren van epics en het bereiken van de visie met behulp van de Lean opstartcyclus
Vaststelling van Investment financiering
- Vaststelling van Lean budgettaire vangrails
- Beleggingen sturen op basis van horizonten
- Capaciteitstoewijzing toepassen om waarde en oplossingsintegriteit te optimaliseren
- Epische drempels voor portfolio's vaststellen
- Participatieve budgettering gebruiken
- Vaststellen van het totale portfoliobudget
- Waardestroombudgetten opstellen met participatieve budgettering
Portfoliostroom beheren
- Flow tot stand brengen met de Portfolio Kanban
- Sequencing epics voor implementatie met behulp van WSJF
- Sequencing epics voor optimale rendabiliteit
- WSJF berekenen om epics te sequencen
- Portefeuillestroom beheren
Agile Portfoliobewerkingen toepassen
- Coördineren van waardestromen om kansen op portfolioniveau te creëren
- Portfoliowerk implementeren en vrijgeven
- Ondersteuning van programma-uitvoering en operationele uitmuntendheid
- Verbetering van de LPM-competentie
Toepassen Lean Governance
- LPM-prestaties meten
- LPM-statistieken vaststellen
- Coördineren van continue compliance
- Kwaliteit verbeteren met een Lean aanpak
- Technologie begrijpen Business Management (TBM)
- Meten van Lean portefeuilleprestaties
Het afleggen van het examen
- Inschrijvingsprocedures
- Tips en trucs om te slagen voor het examen
Samenvatting en volgende stappen
Requirements
- Begrip van Agile concepten en principes Bekendheid met werken in een omgeving waar agile schaalbaar is
Publiek
- Business professionals Operationele managers
Getuigenissen (6)
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
About the sense of humor and energizing us to focus more in the topic.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Cursus - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Simulation exercises.
- Embassy of Canada
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Trainer is vriendelijk en goed geïnformeerd over het onderwerp. Trainer is professioneel.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Cursus - Management and Team Development
Machine Translated