Course Outline
Invoering
- Inzicht in de geschiedenis en evolutie van Lean Six Sigma
- Voordelen en belangrijkste principes van Lean Six Sigma
- overzicht van de DMAIC-methodologie
Definieer fase
- Het definiëren van het probleem en het stellen van projectdoelen
- Identificeren van belanghebbenden en hun vereisten
- Projectscoping en het selecteren van de juiste statistieken
Fase meten
- Inzicht in het in kaart brengen van processen en stroomdiagrammen
- Technieken voor gegevensverzameling en bemonsteringsmethoden
- Inleiding tot fundamentele statistische concepten
Analyseer fase
- Gegevens analyseren met behulp van grafische en statistische hulpmiddelen
- Het identificeren van de grondoorzaken van procesproblemen
- Technieken voor brainstormen en analyse van de hoofdoorzaken
Fase verbeteren
- Het genereren en evalueren van mogelijke oplossingen
- Implementeren en begeleiden van procesverbeteringen
- Lean principes voor procesoptimalisatie
Controlefase
- Het ontwikkelen van controleplannen om verbeteringen vast te houden
- Bewaken en onderhouden van procesprestaties
- Technieken voor het controleren van fouten en het voorkomen van fouten
Lean Principes en praktijken
- Overzicht van Lean principes en de toepassingen ervan
- Waardestroomkaarten en technieken voor afvalvermindering
- Kaizen evenementen en continue verbetering
Six Sigma-hulpmiddelen en -technieken
- Geavanceerde statistische analysehulpmiddelen
- Design of Experiments (DOE) voor procesoptimalisatie
- Statistische Process Control (SPC) voor procesmonitoring
Lean Six Sigma-project Management
- Projectselectie en prioritering
- Teamdynamiek en rollen in Lean Six Sigma-projecten
- Verandermanagement en weerstand overwinnen
Lean Six Sigma-casestudies
- Voorbeelden uit de praktijk van succesvolle Lean Six Sigma-projecten
- Sectorspecifieke casestudies
Lean Six Sigma-implementatie en cultuur
- Strategieën voor het implementeren van Lean Six Sigma in een organisatie
- Het creëren van een Lean Six Sigma-cultuur en het vasthouden van verbeteringen
Lean Six Sigma-certificering
- Verschillende Lean Six Sigma-certificeringsniveaus begrijpen
- Mogelijkheden voor voortgezette scholing en professionele ontwikkeling
Samenvatting en volgende stappen
Requirements
- Basiskennis procesmanagement
Publiek
- Business professionals Operationele managers
Getuigenissen (6)
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
About the sense of humor and energizing us to focus more in the topic.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Cursus - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Simulation exercises.
- Embassy of Canada
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Trainer is vriendelijk en goed geïnformeerd over het onderwerp. Trainer is professioneel.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Cursus - Management and Team Development
Machine Translated