Course Outline

Inleiding tot Six Sigma

  • Overzicht van Six Sigma
  • Geschiedenis en achtergrond van Six Sigma
  • Het belang van Six Sigma in het bedrijfsleven
  • Kernbegrippen en terminologie
  • De Six Sigma-hiërarchie

Het DMAIC-proces begrijpen

  • Overzicht van DMAIC (definiëren, meten, analyseren, verbeteren, controleren)
  • De definieerfase: het identificeren van het probleem
  • De meetfase: Relevante data verzamelen
  • De analysefase: het identificeren van de hoofdoorzaken
  • De verbeterfase: oplossingen implementeren
  • De controlefase: Verbeteringen vasthouden

Basis Six Sigma-hulpmiddelen en -technieken

  • Inleiding tot de basisinstrumenten van Six Sigma
  • Proceskaarten en stroomdiagrammen
  • Oorzaak-en-gevolgdiagrammen
  • Controlebladen en technieken voor gegevensverzameling
  • Pareto-grafieken
  • Inleiding tot statistische procescontrole (SPC)

Rol van een White Belt in Six Sigma-projecten

  • De rol en verantwoordelijkheden van een White Belt
  • Samenwerken met Green en Black Belts
  • Deelnemen aan Six Sigma projecten
  • Het identificeren van mogelijkheden voor verbetering

Six Sigma toepassen op de werkvloer

  • Inzicht in de organisatorische impact van Six Sigma
  • Casestudies: succesvolle Six Sigma-projecten
  • Het overwinnen van gemeenschappelijke uitdagingen bij de implementatie van Six Sigma
  • Tips voor continue verbetering

Samenvatting en volgende stappen

Requirements

  • Basiskennis van bedrijfsprocessen

Publiek

  • Managers
  • Professionals
 14 Hours

Getuigenissen (8)

Related Courses

Related Categories