Course Outline

Inleiding tot Six Sigma en DMAIC

  • Overzicht van Six Sigma-principes
  • Het DMAIC-proces begrijpen
  • Rollen en verantwoordelijkheden van een Green Belt

Definieer fase

  • Ontwikkeling van projectcharters
  • Het identificeren van klantvereisten
  • Probleemstelling en projectdoelstellingen
  • Processen in kaart brengen op hoog niveau (SIPOC)

Fase meten

  • Strategieën voor gegevensverzameling
  • Meetsysteemanalyse (MSA)
  • Fundamentele statistische analyse
  • Procescapaciteiten Analyse

Analyseer fase

  • Analysetechnieken voor de oorzaak
  • Verkennende gegevensanalyse
  • Hypothese testen
  • Oorzaken identificeren en verifiëren

Fase verbeteren

  • Het bedenken en selecteren van oplossingen
  • Ontwerp van experimenten (DOE)
  • Verbeteringen doorvoeren
  • Risicoanalyse en mitigatie

Controlefase

  • Het ontwikkelen van controleplannen
  • Statistische procescontrole (SPC)
  • Documentation en standaardisatie
  • Zorgen voor duurzame verbeteringen

Project Management en Soft Skills

  • Effectief projectmanagement voor Green Belts
  • Communication en leiderschapsvaardigheden
  • Teamdynamiek en conflictoplossing
  • Verandermanagement

Green Belt-certificering

  • Voorbereiding op het Green Belt-certificeringsexamen
  • Tips en beste praktijken

Samenvatting en volgende stappen

Requirements

  • Kennis van Six Sigma-principes
  • Inzicht in basisstatistieken

Publiek

  • Managers
  • Professionals met Yellow Belt-certificering
 21 Hours

Getuigenissen (8)

Related Courses

Related Categories