Course Outline

Introductie

  • Waarom is het belangrijk om bedrijfswaarden vast te stellen?

Typen waarden in de organisatie definiëren

  • Het verschil kennen tussen waarden en gedragsnormen
  • Waarom hebben bedrijven een identiteit nodig?

Overzicht van bedrijfscultuur en kernwaarden

  • Begrijpen hoe waarden individuen beïnvloeden
  • Erkenning van de impact van waarden op collega's en klanten

Passie van de klant: Goals bereiken met toegewijde klantenservice

  • Luisteren naar klanten en verwachtingen stellen

Integriteit: eerlijk en respectvol handelen voor anderen

  • Je best doen en toch eerlijk blijven

Maak het eenvoudig: de waarde van tijdbesparing kennen en toepassen

  • Werk eenvoudig houden vs. makkelijk houden
  • Ongecompliceerde innovaties bedenken

Own It: Verantwoordelijkheid erkennen voor acties en beslissingen

  • De leiding nemen over uw werk en het managen van storingen

Make It Count: uw competenties benutten voor impact op de lange termijn

  • Proactief blijven en timemanagement toepassen

Omarm verandering: aanpassen aan verschillen en tegelijkertijd innovaties toepassen

  • Tegenslagen overwinnen en uit comfortzone stappen
  • Implementatie van technieken voor veerkracht op de werkplek

Grow Together: de diversiteit op de werkplek waarderen en positiviteit creëren

  • Deelnemen aan teamwerk en teambuildingactiviteiten
  • Problemen oplossen en uitdagingen aangaan als team

Company Values meer laten betekenen dan alleen waarden

  • Kernwaarden doorvoeren in de dagelijkse inspanningen

Mogelijkheden voor groei buiten de wereld verkennen Company Values

Samenvatting en conclusie

Requirements

Vereisten

  • Voor deze cursus zijn geen voorkennis nodig

Publiek

  • Nieuwe werknemers
  • Werkplekteams
  4 Hours
 

Getuigenissen (2)

Related Courses

Person to Person Skills

  7 Hours

Effective Meetings

  7 Hours

Assertiveness for Managers

  7 Hours

Team Skills

  7 Hours

Presentation Skills

  7 Hours

Mindfulness, Meditation & Stress Management

  7 Hours

Related Categories