Course Outline

Inleiding tot Strategic Thinking

Sleutel Business Gebieden die managers moeten beheersen

  • Leadership
  • Strategie
  • Finance
  • Communication
  • Marketing
  • Cultuur en innovatie

Leadership

  • Zelfevaluatie-oefening
  • De samenwerkingsmentaliteit

Strategie

  • Identificeren van de strategische en operationele afstemming van het bedrijf
  • De rol van de manager in strategie en operatie

Finance

  • De cijfers begrijpen
  • Finance's rol bij het vergroten van de invloed, het concurrentievermogen en het voortbestaan van het bedrijf

Communication

  • Communiceren over functies, afdelingen, regio's en talen heen
  • Presentatie vaardigheden

Marketing

  • Het identificeren van en reageren op vraag- en marktverschuivingen
  • Hoe technologie het spel verandert

Cultuur en innovatie

  • De persoonlijkheid van een organisatie
  • Een groei- en leermindset

Strategische besluitvorming

  • Anticiperen op problemen
  • Informatie verkrijgen en interpreteren
  • Uitdagingen en kansen in een strategische context plaatsen
  • Discussie, beslissing en feedback

Professional Development

  • Mentorschap en permanente opleiding
  • De toekomst zien en deze in uw voordeel gebruiken

Samenvatting en conclusie

Requirements

  • Een begrip van het bedrijfsleven.
  • Verlangen om strategische denkvaardigheden te leren en te verbeteren.

Publiek

  • Junior tot middenmanagers
  • Deze cursus is gericht op bedrijfsontwikkelings- en strategieteams
 21 Hours

Getuigenissen (2)

Related Courses

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 Hours

Related Categories