Course Outline
Invoering
Overzicht van de cyclus Leverancierskwaliteit Management.
Herziening van de productlevenscyclus
Het beoordelen van het product, het productontwerp en de materiaalvereisten
Controleren van werkingsfondsen en begrotingen
Een leverancier selecteren
Culturele overwegingen (lokale en internationale leveranciers)
De impact van intern beleid van leveranciers, Go overheidsvoorschriften, naleving, enz.
Onderhandelingsstrategieën (prijs, duur, exclusiviteit, etc.)
Beheer van contracten en andere juridische zaken
Beheer van de leveranciersrelatie (vertrouwen en partnerschap)
Secundaire leveranciers selecteren
Het leverancierskwaliteitsproces Management.
Evalueren van leverancierskwaliteit Management systemen (QMS)
Implementeren en beheren van een QMS
Evalueren van aankoopprijs en transactiekosten
Omgaan met prijsveranderingen ("Cost Out" versus "Price Down")
Managen van Leverancier Communication en Betrokkenheid
Hulpmiddelen en processen voor het bewaken en evalueren van leveranciersprestaties
Oplossen van prestatieproblemen, Communication, enz.
Wisselen van leverancier
Normen en certificering
Toekomstige trends in Supply Quality Management
Samenvatting en conclusie
Requirements
- Ervaring bij leverancier Management
Publiek
- Leverancier Management Personeel Relatiebeheerders leveranciers Kwaliteitsmanagers Auditmanagers Kwaliteitsanalisten Outsourcingmanagers Leveranciersontwikkelingsmanagers ISO-nalevingsmanagers