Strategic Leadership Training Cursus

Het publiek:

• Specialisten die op zoek zijn naar overgang naar Broader Management of Senior Roles.
• Nieuwe of aspirante managers.
• Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.

Overzicht :

Deze instructeur geleide, live-on-site training is gericht op managers die hun capaciteit willen ontwikkelen om te trainen en hun collega's naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en ontwikkelende managers het vertrouwen en de mogelijkheid om vastgestelde en goed opgeleide beginselen van managementtechniek te implementeren. De cursus is gebaseerd op vijf belangrijke pijlers van managementprestaties: het definiëren van roldoel, het benadrukken van krachten, het mogelijk maken van verandering, het beïnvloeden en versterken van collega's. Terwijl we geen specifieke management stijl of patroon bevorderen, wordt de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde beginselen worden gepresenteerd in een praktisch en pragmatisch formaat. De cursus is zeer interactief en betrokken en vereist dat kandidaten vanaf het begin actief deelnemen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Begrijp hoe mensen worden gemotiveerd en leren.
• Adapteer hun bestaande vaardigheden om hun potentieel te maximaliseren.
• Ontwikkelen en implementeren van een effectieve managementtechniek.

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefeningen.
• Scenario gebaseerde presentaties, briefings en feedback sessies.

Het publiek:

• De oudste Management
• Risk en veiligheid managers
• Projectmanager

Overzicht :

Deze instructeur geleide, live training is gericht op senior managers die hun capaciteit willen ontwikkelen om veiligheid en risico's te strategiseren en te beheren in complexe, high-tech industrieën. De cursus geeft risico- en veiligheidsmanagers het vertrouwen en de mogelijkheid om een vastgesteld en effectief proces van organisatorische cultuurbeoordeling te implementeren. De cursus introduceert het SI-9 product dat is ontwikkeld om een efficiënte en nauwkeurige methodologie te bieden om meerdere elementen van uw organisatie cultuur te meten. De periodieke meting van uw bedrijfscultuur verbetert niet alleen uw risico-visibiliteit, maar geeft ook bewijs van uw persoonlijke en bedrijfsduurzaamheid in risicobeheer.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Herken de tekenen en signalen van een kwetsbare bedrijfsrisicokultur.
• Begrijp de implicaties van persoonlijke en corporate aansprakelijkheid van risicobeheer en veiligheid.
• Aanpassen van hun risicobeheersingssystemen om resilier te worden.
• Ontwerp van een effectief cultuurmetingssysteem op basis van het SI-9-beoordelingssysteem.
• Ontwikkel en implementeren van een effectieve organisatorische culturele managementstrategie.

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefeningen.
• Hands-on ervaring van culturele metingsinstrumenten

Het publiek:

• De juniormanagers.
• Geïsoleerde professionals die hun carrière willen versnellen
• Geïntroduceerde professionals die verschillende rollen overwegen.

Overzicht :

Deze training is ontworpen als een toegangsniveau cursus om kandidaten te onderwijzen over welke ontwikkelingsmogelijkheden beschikbaar zijn in persoonlijke en professionele ontwikkeling. De cursus illustreert hoe succes wordt bereikt in een verscheidenheid aan high-performance industrieën en elite sporten. Veel van onze trainers hebben met succes opleidings- en ontwikkelingsprogramma's geïntroduceerd met behulp van de meest actuele opleidingstechnieken en methoden. Kandidaten zullen de betrokkenheidstechnieken ervaren die worden gebruikt in een verscheidenheid aan industrieën. Elke kandidaat wordt geleid door het ontwerpen van zijn eigen individuele Professional Development Plan.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Identificeer de basisbeginselen van Continuing Professional Development (CPD).
• Herken hun individuele krachten en potentiële ontwikkelingsgebieden.
• Ontwikkelen en voortdurend ontwikkelen van hun eigen CPD-programma.

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefeningen.
• Coaching in de ontwikkeling van een persoonlijk CPD-plan.

Het publiek:

• Alle niveaus van Management.
• Technische deskundigen.
• Nieuwe projectmanagers.

Overzicht :

Change Management vaardigheden zijn steeds meer een kernvereiste geworden voor het effectieve beheer van projecten, begrotingen en personeel. Een belangrijke les onze trainers hebben gezien herhaald over tal van industrieën door de Covid-19 pandemie is niet te wachten op verandering om uw organisatie te overwinnen. Change Management beginselen moeten worden geïntegreerd in business resilience programma's. Het gebruik van het Cynefin-model van David Snowden als basis voor het ontwikkelen van zintuigen voordat de strategie wordt gemaakt, neemt de cursus de kandidaten weg van rigide en processen besluitvorming structuren die collectief en creatief denken kunnen voorkomen. Het bouwen van flexibiliteit in besluitvormingsstructuren verbetert niet alleen de resilience van het bedrijfsleven, maar bevordert efficiëntie van bestaande structuren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Herken de behoefte aan consistente planning met flexibiliteit.
• Begrijp de betekenis van contingente zakelijke processen.
• Aanpassen van hun risicobeheersingssystemen om resilier te worden.
• Ontwerp countermeasures tegen complacentie en tunnelvisie.
• Ontwikkelen en implementeren van een effectieve en consistente verandering managementstrategie.

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen, oefeningen en planning.
• Hand-on ervaring van verandering management templates.

Het publiek:

• Aspiratie Project Managers
• Junior Managers
• Specialisten op het veld

Overzicht :

Deze instructeur geleide, live training is gericht op senior managers die hun capaciteit willen ontwikkelen om veiligheid en risico's te strategiseren en te beheren in complexe, high-tech industrieën. De cursus geeft risico- en veiligheidsmanagers het vertrouwen en de mogelijkheid om een vastgesteld en effectief veiligheidscultuurbeoordelingsproces te implementeren. De cursus introduceert het SI-9 product dat is ontwikkeld om een efficiënte en nauwkeurige methodologie te bieden om meerdere elementen van uw organisatie cultuur te meten. De periodieke meting van uw bedrijfscultuur verbetert niet alleen uw risico-visibiliteit, maar geeft ook bewijs van uw persoonlijke en bedrijfsduurzaamheid in risicobeheer.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Herken de tekenen en signalen van een kwetsbare bedrijfsrisicokultur.
• Begrijp de implicaties van persoonlijke en corporate aansprakelijkheid van risicobeheer en veiligheid.
• Aanpassen van hun risicobeheersingssystemen om resilier te worden.
• Ontwerp van een effectief veiligheidscultuurmetingssysteem op basis van het SI-9-beoordelingssysteem.
• Ontwikkel en implementeren van een effectieve organisatorische culturele managementstrategie.

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefeningen.
• Hands-on ervaring van culturele metingsinstrumenten

Het publiek:

• Deze cursus is voor leiders, of aspirant leiders, met directe verantwoordelijkheid voor leidende teams en het nemen van strategische beslissingen

Overzicht :

De Strategic Planning cursus biedt u de kennis en technieken om een duidelijke, strategische richting voor uw organisatie te bepalen. Het zal u helpen de verschillende benaderingen die beschikbaar zijn bij het analyseren, plannen en implementeren van strategische acties beter te begrijpen. De cursus bevordert geen unieke benadering van strategische planning, maar biedt de kandidaten een selectie van benaderingen. Deze agnosticale benadering van de strategische theorie zorgt voor contextualisatie van de behoeften van de kandidaten binnen hun specifieke professionele omgeving. Terwijl kandidaten worden verwacht om hun eigen ervaring te brengen en te delen, wordt uitgebreid gebruik gemaakt van hedendaagse real-life voorbeelden.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Krijg inzichten in de verschillende benaderingen van strategie
• Heb een grotere waardering van de verschillende methoden van strategische analyse en positionering
• Begrijp hoe je strategische implementatie effectief kunt aanpakken
• Beoordelen van de vooruitgang van een strategisch plan

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Scenario gebaseerd leren met uw groep.
• Mogelijkheden om na te denken over je eigen uitdagingen

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze verandering binnen organisaties kunnen stimuleren door effectieve veranderingsleiderschapsstrategieën te implementeren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp het effect van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties. Planningspraktijken toepassen op inspanningen voor organisatieverandering. Stimuleer organisatieverandering effectief door veranderingsleiderschap.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op huidige CTO's en aankomende CTO's, zoals technisch directeuren of technisch managers, die het technische en managementperspectief willen verwerven dat nodig is om een effectieve CTO te zijn.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Huur en leid een levendig en innovatief technisch team.
• Effectief de technologie adopteren en beheren die nodig is om geweldige producten te ontwikkelen.
• Pas nuttige technieken en strategieën toe voor het beheren van producten en projecten.
• Schaal de bedrijfsactiviteiten op en breng deze in de goede richting.

Publiek

Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)

Formaat van de cursus

De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
• Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
• Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
• Beheer de prestaties van het personeel beter
• Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
• Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Ontdek leiderschap, structuren en componenten op afstand om succesvol werken op afstand aan te passen.
• Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwerk om een effectief en productief team op afstand te creëren.
• Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
• Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectmanagement om de prestaties van een team op afstand te meten.

Deelnemersprofielen

CxO, operation managers, Enterprise Architect , Business en systeemanalisten en ontwerpers

Doelstelling

Dit introductieseminarie biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, kaders voor bedrijfs- en bedrijfsarchitectuur en methoden waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun bedrijfsflexibiliteit bij verstoringen van het digitale tijdperk te vergroten.

Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doelstelling:

Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.

Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on. 

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die is geaccrediteerd door de Lean Kanban University (LKU). Het combineert lesgeven, groepsdiscussies en een volledig meeslepende simulatie om te illustreren hoe de Kanban-methode individuen, teams en organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de levering van producten en diensten aan hun klanten.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based begeleiding voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en streeft naar evolutionaire verandering met respect voor de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functiebenamingen en het aanmoedigen van leiderschap op alle niveaus. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te evolueren, relevante statistieken te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten en de risico's verbonden aan complexe veranderprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Je verlaat deze cursus met kennis van de Kanban-principes en algemene praktijken, en vaardigheden waarmee je Kanban met vertrouwen in je organisatie kunt toepassen.

Wat ga je leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus mogelijkheden
- Modelleer het kennisontdekkingsproces
- Ontwerp kanban-systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadans voor activiteiten
- Identificeer serviceklassen

Wat ontvang ik?
Cursusmateriaal (print & elektronisch)
Electron ic exemplaar van het boek "Kanban - Succesvolle evolutionaire verandering voor uw Technology Business " door David J. Anderson
Lidmaatschap van de Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) certificaat van voltooiing van de cursus

Voor wie is deze cursus bedoeld?
Iedereen die betrokken is bij productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat maar is niet beperkt tot het volgende:
Programma- en bezorgmanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Mensen die werkzaam zijn in operaties of ondersteuning
Business
Beheer op hoog niveau
Iedereen die geïnteresseerd is in het implementeren van Agile in hun organisatie