Course Outline

Business Goals, Doelstellingen
Business Grondbeginselen vanuit het zuiver Business standpunt

  • fundamenten van het bedrijfsleven,
  • strategie
  • Planning en het stellen van doelen
  • Projectmanagement
  • marketing
  • Personeel
  • financieren

Business Procesconcepten en grondbeginselen
Fundamentele aspecten van Business Processen: 

  • Identificeren (ontdekken) van bedrijfsprocessen
  • Kenmerken van processen
  • Proces in de huidige vorm versus proces in wording
  • Niveaus van modellering van bedrijfsprocessen
  • Bedrijfsprocessen koppelen aan doelen en doelstellingen

Business Proces Management Concepten en grondbeginselen
Grondbeginselen van het Business proces Management:

  • Functionele vs. procesgerichte bedrijfsorganisatie
  • Stijlen van procesmanagement
  • Vooruitgang in procesbeheer
  • Rollen en verantwoordelijkheden van belanghebbenden
  • Hulpmiddelen voor procesbeheer mogelijk maken

Business Motivatie Modellering
Business Basisprincipes van modellering - Elements van het Business Motivational Model: 

  • Zakelijke visie
  • Doelen, doelstellingen
  • Middelen en doelen
  • missie
  • Strategieën, tactieken
  • Aspecten van bedrijfsmodellering

Business Concepten voor procesmodellering
Business Basisprincipes van procesmodellering:

  • BPM N Basisprincipes
  • definitie en gebruik van alle BPMN-elementen die zijn opgenomen in de subklassen beschrijvende en analytische conformiteit
  • activiteiten;
  • Elementen van een model groeperen

Business Vaardigheden op het gebied van procesmodellering
Business Vaardigheden op het gebied van procesmodellering:

  • kort scenario gepresenteerd als een BPMN-diagram of in een paar zinnen
  • BPM N elementen die zijn opgenomen in de subklassen beschrijvende en analytische conformiteit

Kaders voor proceskwaliteit, Goverificatie en statistieken
Bewustzijn van referentiemodellen en kwaliteits-, maatstaven en Governance frameworks:

  • Bewustzijn van een reeks industriële kaders
  • APQC-raamwerk voor procesclassificatie
  • SCOR
  • Referentiemodel voor de waardeketen
  • Business Model voor procesvolwassenheid (BPMM)
  • Six Sigma, Balanced Scorecard
  • COBIT
  • Sarbanes-Oxley

Requirements

Algemeen inzicht in bedrijfsprocessen.

 28 Hours

Getuigenissen (10)

Related Courses

Related Categories