Course Outline

Invoering

  • Geschiedenis van Lean: Het Toyota-productiesysteem
  • Lean productie versus gestroomlijnde serviceactiviteiten

Lean Denken

  • Het organiseren van menselijke activiteiten

Vijf principes van Lean

  • Waarde
  • De waardestroom
  • Stroom
  • Trekken
  • Perfectie

Soorten afval

  • Materieel versus immaterieel afval
  • Activiteiten met toegevoegde waarde versus activiteiten zonder toegevoegde waarde op het werk
  • Acht soorten afval in serviceactiviteiten
  • Het gebruik van de verkeerde statistieken om verspilling te meten

Prestaties meten

  • Processen observeren
  • Inzicht in de belangrijkste aspecten van een KPI
  • Tijd als kritische factor

Systeemdenken

  • Managen voor de toekomst
  • Het systeemdenken van Deming in de dienstensector

De onderneming voorbereiden op Lean

  • Lean processen
  • De continue verbeteringscyclus
  • Statistieken opnieuw uitlijnen
  • Het overwinnen van weerstand
  • Proefprojecten

Implementeren Lean in uw organisatie

  • Het organiseren van de teams
  • Het toepassen van technologie en tools
  • Mensen en partners ontwikkelen
  • Werk bijhouden met Kanban
  • Kaizen werkplaatsen

Proces in kaart brengen

  • Werkstroomdiagrammen gebruiken
  • Cyclus van bestelling tot levering

Waardestroom in kaart brengen

  • Lean metingen
  • Het maken van huidige en toekomstige staatskaarten

Waardestroomanalyse

  • De 5S-methodiek
  • Net op tijd
  • Ingebouwde kwaliteit

Bevordering van Lean Denken in de hele onderneming

  • Tools + cultuurverandering
  • Coaching
  • Communicatie- en feedbackkanalen ontwikkelen
  • Focus op leren op lange termijn
  • Datagedreven zijn

Beoordeling van de resultaten van Lean

  • Lean volwassenheidsmatrix
  • Prestaties bijhouden
  • Benchmarking met andere bedrijven

Het ontwikkelen van Lean leiders

  • Opzetten van een Lean leiderschapsteam
  • Een opvolgingssysteem creëren

Gratis methodologieën

  • Agile en Scrum
  • Six Sigma

Slotopmerkingen

Requirements

  • Een verlangen om mensen te ontwikkelen, de efficiëntie te verbeteren en verspilling binnen de organisatie te elimineren.

Publiek

  • Business beheerders
  14 Hours

Getuigenissen (4)

Related Courses

Related Categories