Course Outline

Een introductie tot risico

    Wat is risico en waarom moeten banken dit beheren? Is risico slechts een negatieve ervaring? Het mondiale karakter van bankieren en risico's Een inleiding tot de belangrijkste soorten risico's bij banken De mogelijke gevolgen van het onvermogen om risico's bij banken te beheersen Risk Appetite Risk Management

Casestudie

Internationale risicoregelgeving

    Wat zijn risicogebaseerde regelgeving? Risico koppelen aan kapitaal Wat is kapitaaltoereikendheid? Belangrijke internationale regelgeving Bazel-akkoord Sarbanes-Oxley

Casestudy

De Bazel-akkoorden

    De ontwikkeling van internationale regulering van bankrisico's De doelstellingen van bankrisico's De uitdaging van mondiale regelgeving Het Bazel I-akkoord en het marktrisicoamendement Het Bazel II-akkoord Kapitaal onder Bazel II Bazel 2.5 en Bazel III De hefboomratio Contracyclische kapitaalbuffer Systemische verwevenheid

Casestudy: Kapitaal onder Bazel III

Marktrisico

    Wat is marktrisico? Marktactiviteiten en waarom handelen De belangrijkste marktinstrumenten Kasinstrumenten Afgeleide instrumenten
Beheer van marktrisico
  • Meting en beheer van marktrisico's
  • Marktrisicoregulering Bazel II
  • Bazel III
  • Casestudy: De gevolgen van verkeerd beheer van marktrisico’s – JP Morgan
  • KREDIETRISICO

    Wat is kredietrisico Kredietproducten op een internationale markt Mitigeren en beheren van kredietrisico Het kredietproces Het kredietanalyseproces Portfolio Management Kredietrisicometing Kredietrisicoregulering Bazel II Bazel III

      Casestudie

    Operationeel risico

    Wat is operationeel risico en waarom is het belangrijk? Risico op verlies, verwachte en onverwachte verliezen Typen operationele risicogebeurtenissen Drie verdedigingslinies Operationeel risicobeheer Kader voor operationeel risicobeheer Waar te beginnen? Aan wie rapporteert operationeel risicobeheer? Wat valt onder operationeel risicobeheer? Het meten en beoordelen van operationeel risico. Regulering operationeel risico Bazel II Bazel III

      Casestudy: UBS

    Liquiditeitsrisico

    Wat is liquiditeitsrisico? Soorten liquiditeit Gevolgen van het niet beheren van uw liquiditeit Bronnen van liquiditeit Meten van liquiditeit Stresstesten Liquiditeit beheren Regeling liquiditeitsrisico Bazel II Bazel III

      Casestudy:

    Activa en aansprakelijkheid Management en andere risico's

    Wat is activa en passiva Management ALCO's en staatsobligaties Bankboekverzen Trading Book Renterisico in het bankboek Meten en beheren van IRRBB Contractuele verzen gedragsstresstesten

      'Andere' risico's
    Casestudy:
  • Toezicht en openbaarmaking
  • Wat is toezicht en openbaarmaking Thuis/gastland toezichtssamenwerking Het ICAAP Toezicht en openbaarmaking onder Bazel Bazel III verandert

    Casestudy:

      Enterprise definiëren Risk Management

    Wat is ERM? De voordelen van ERM Het ERM-proces De risicobeheerfunctie Portefeuillebeheer Ontwikkeling van nieuwe producten Richtlijnen van het Bazels Comité Algemeen aanvaarde raamwerken

    Casestudie

      Geïntegreerd risicobeheer

    Risico's binnen de bank integreren Risicocomités Risicobeleid Risicoherkenning en -beoordeling Risico's toevoegen aan verschillende risicotypen Economisch kapitaal Interactie tussen risicotypen

    Casestudie

      Corporate Governance

    Wat is ondernemingsbestuur? Wie zijn de stakeholders en wat zijn de conflicten daartussen? Wat zijn de voordelen van goed ondernemingsbestuur? Ontwikkeling van corporate governance - Cadbury, Walker, Hicks rapporten De externe visie van Corporate Governance (ratingbureaus, toezichthouders)

    Casestudy: Kan een bank “te groot zijn om te beheren”?

      Govan corporate governance

    Bedrijfsstructuren De rol van niet-uitvoerende bestuurders Technieken en strategieën Comités en managementpraktijken Communicatie De rol van het senior management Intern raamwerk van Corporate Governance Richtlijnen van de OESO en Bazel

    Casestudy:

      Risico Governance

    Governance van risicobeheer Het creëren van een cultuur van risicobewustzijn Het implementeren van een risicocultuur Risicobeheercomités Governance, risk en compliance

    Casestudy:

      De toekomst

    Het nieuwe regelgevingsregime Gevolgen voor de banksector Gevolgen voor toezichthouders

    Prioriteiten op de mondiale agenda voor bankregelgeving

      Toekomstige vlampunten
     35 Hours

    Getuigenissen (3)

    Related Courses

    GRC – Governance Risk & Compliance

    21 Hours

    Safety Case Methodology

    14 Hours

    Contemporary Corporate Governance

    14 Hours

    Safety Management Essentials

    14 Hours

    Bowtie Essentials

    7 Hours

    Advanced Risk Management

    14 Hours

    Governance: Safety, Risk and Law

    21 Hours

    Building Resilience: Safety & Risk Management Systems

    14 Hours

    Related Categories