Course Outline

Definieer coaching

    Zorg voor duidelijkheid over wat coaching precies is en hoe het wordt gebruikt. Koppel “Coaching” als discipline aan het verbeteren van individuele en teamprestaties (of het analyseren en corrigeren van onderprestaties) Begrijp hoe gedeeld leren gemakkelijk kan worden omgezet in een “toewijding aan actie”

Coachende modellen

    Inleiding tot het GROW-model G = Goal: het doel van de discussie of de veranderingen die het individu/team wil doorvoeren R = Realiteit: een eerlijke beoordeling van de huidige situatie en de noodzaak voor verandering O = Opties: wat kan worden gedaan om die verandering te bewerkstelligen; wat nog meer; is er nog iets anders…? W = Wil: is er de wens om dit door te zetten of zal een van de andere factoren – GRO – de verwezenlijking van de verandering verhinderen; hoe gaan we de vooruitgang meten?
Overweging van alle factoren die nodig zijn bij: Het omzetten van visie in realiteit
  • Meetbare resultaten opleveren
  • Effectieve beslissingen nemen
  • Het managen van de verandering
  • Introductie van het Huis van Verandering: begrijpen dat het soms nodig is om dingen erger te maken voordat ze beter kunnen worden
  • Een succesvolle coach wordenHoe gedraagt een coach zich? Wat doet een Coach? Begrijp je de noodzaak om gescheiden te blijven – afstandelijk? – vanuit de details en alleen individuele opmerkingen/suggesties toevoegen op de juiste momenten Coachingprestaties van individuen wier dagelijkse werk we niet begrijpen
      De link met Performance Management

    Het stellen van doelstellingen – begrijpen wat er nodig is Managen tegen deze doelstellingen – begrijpen hoe succes/tekort eruit ziet Het onderkennen (en corrigeren) van ondermaatse prestaties; vooral het onderkennen van de oorzaken van ondermaatse prestaties (die misschien niets te maken hebben met de werklast van het individu) Coaching en feedback: verbanden en verschillen

      Coachen in de praktijk

    Gefaciliteerde coachingsessies – aanvankelijk in een groepsomgeving om gerichte feedback mogelijk te maken; vervolgens in coachingsparen – om de reeds besproken modellen in de praktijk te brengen.

     7 Hours

    Getuigenissen (2)

    Related Courses

    Person to Person Skills

    7 Hours

    Effective Meetings

    7 Hours

    Assertiveness for Managers

    7 Hours

    Team Skills

    7 Hours

    Presentation Skills

    7 Hours

    Mindfulness, Meditation & Stress Management

    7 Hours

    Related Categories