Course Outline

Fundamentele vragen om te stellen

    Hoe bepalen we waar het bedrijf nu staat? Wat is de reden voor verandering Waarom verzetten mensen zich tegen verandering? Wat zijn de uitdagingen voor teams in veranderende omgevingen? Wat moeten we doen als verandering misgaat? Hoe gaan we om met conflicten in het veranderingsproces?

Meest gebruikte modellen voor verandermanagement

    Het verandermanagementmodel van Lewin Snel overzicht Implementatieprincipes Wanneer wel en wanneer niet gebruiken Casestudy
Het McKinsey 7-S-model Snel overzicht
  • Implementatieprincipes
  • Wanneer wel en wanneer niet gebruiken
  • Casestudy
  • Kotter's theorie Snel overzicht
  • Implementatieprincipes
  • Wanneer wel en wanneer niet gebruiken
  • Casestudy
  • Het transitiemodel van Bridges Snel overzicht
  • Implementatieprincipes
  • Wanneer wel en wanneer niet gebruiken
  • Casestudy
  • De veranderingscurve van Kübler-Ross Snel overzicht
  • Implementatieprincipes
  • Wanneer wel en wanneer niet gebruiken
  • Casestudy
  • Vergelijkende samenvatting
  • Beoordeling Activities en conclusie
  • Caseplanontwikkeling Beoordeling op deelnemersniveau en groepsniveau Conclusie
  • Requirements

    • Geen specifieke vereisten vereist
     14 Hours

    Getuigenissen (4)

    Related Courses

    Kanban Management Professional 1

    14 Hours

    The Kanban Method (TKP)

    7 Hours

    Related Categories