Course Outline

Wat is Communication

  • Communication stijlen
  • Communication stroom
  • Gesprekken inlijsten
  • Non-verbale communicatie Definities & principes
  • Geschreven communicatie
  • Telefoon vaardigheden

Oefening/casestudy

Begrijpen Communication

  • Wat maakt een succesvolle communicator
  • De kwaliteiten van een succesvolle communicator
  • Het definiëren van overtuiging en invloed
  • Zelfvertrouwen, zelfvertrouwen en assertiviteit
  • Duw- en trekstijlen
  • Communicatie inlijsten

Oefening/casestudy

Communication Stijl

  • Kies uit een reeks communicatiestijlen, afhankelijk van de situatie
  • Leer reageren, in plaats van reageren
  • Open, leidende en gesloten vragen
  • De trechtertechniek
  • Waarden begrijpen
  • Vraagtechnieken om waarden te begrijpen en relaties op te bouwen

Oefening/casestudy

Het overwinnen van weerstand

  • Wat weerstand veroorzaakt
  • Hoe om te gaan met weerstand
  • Een praktische handleiding aan de hand van zes stappen
  • Omgaan met onenigheid
  • Zonder emoties omgaan met moeilijke situaties
  • Jouw zaak met impact presenteren, rekening houdend met de waarden van anderen

Oefening/casestudy

Slecht Communication

  • Voorbeelden en waarom gebeurt dit zo vaak
  • De ladder van gevolgtrekking
  • Top-down, Bottom-up of 360 graden
  • Collaboratief versus dictatoriaal
  • Het selecteren van de beste stijl en begrijpen wat dit de “beste” maakt

Oefening/casestudy

Alles samenbrengen

  • Feedback
  • Vragen en luisteren
  • Het stellen van krachtige vragen
  • De kernboodschap overbrengen
  • Effectieve verzoeken doen
  • Beloften – zegen of vloek?
  • Hoe u de communicatieve vaardigheden in de toekomst kunt verbeteren

Oefening/casestudy

De kunst en vaardigheid van het overtuigen

Overtuiging begrijpen

  • Wat maakt een succesvolle overtuiger?
  • De kwaliteiten van een succesvolle overtuiger
  • Beïnvloeden en overtuigen, geen manipulatie
  • Het definiëren van overtuiging en invloed
  • Principes van effectief beïnvloeden
  • Zelfvertrouwen, vertrouwen & Assertiveness
  • Wat bedoelen we met push- en pull-overtuigingsstijlen?
  • De psychologie van overtuiging – de basis

Voorbeeld/oefening

Voorbereiden om te overtuigen

  • Vertrouwen opbouwen
  • Theorie van de ‘spotvogel’
  • Non-verbale communicatie
  • Het opbouwen van vertrouwen en rapport
  • Ontdek wat anderen willen of nodig hebben - luisteren en vragen stellen
  • Perceptie – hoe u situaties waarneemt en hoe anderen u waarnemen

Voorbeeld/oefening

Ontdek wat anderen willen

  • Het stellen van duidelijke doelstellingen over de reikwijdte van de verkoop die u wilt ondernemen
  • Effectieve vraagtechnieken
  • Realiseer de waarden en motivaties van anderen
  • Verbeter uw luistervaardigheid en overwin barrières voor actief luisteren
  • Het identificeren van individuele 'filters' en hoe deze te omzeilen
  • De kracht van positief denken – voorbereiding op de overtuigingsdiscussie

Voorbeeld/oefening

Communication Stijl

  • Kies uit een reeks communicatiestijlen, afhankelijk van de situatie
  • Leer reageren, in plaats van reageren
  • Open, leidende en gesloten vragen.
  • De trechtervraagtechniek.
  • Waarden begrijpen en hoe u deze kunt overtuigen
  • Vraagtechnieken om waarden te begrijpen en relaties op te bouwen

Voorbeeld/oefening

Overwin weerstand

  • Selecteer een van de zes niveaus van assertiviteit, zonder de waarden van anderen in gevaar te brengen
  • Pas een praktisch 6-stappen invloedsmodel toe
  • FAB gebruiken om tegemoet te komen aan de behoeften van klanten
  • Omgaan met conflicten – omgaan met moeilijke situaties zonder emoties
  • Jouw zaak met impact presenteren, rekening houdend met de waarden van anderen

Voorbeeld/oefening

Breng uw zaak overtuigend naar voren

  • Presenteren in het juiste stadium.
  • Pas strategieën toe die voor u werken
  • Breng uw zaak assertief en overtuigend naar voren.
  • Het publiek kennen
  • Het verzamelen van de inhoud
  • De 10/80/10-regel voor het structureren van de presentatie
  • Het geven van een presentatie

Voorbeeld/oefening

Bezwaren afhandelen

  • Het identificeren van veel voorkomende bezwaren.
  • Het vooruitlopen op bezwaren.
  • Het ontwikkelen van passende antwoorden.

Voorbeeld/oefening

Onderhandelingsvaardigheden voor Finance professionals

Introducties

  • Het proces van onderhandelen
  • Doelstellingen in onderhandeling
  • Communication Vaardigheden van de effectieve onderhandelaar
  • Informatie beoordelen
  • Het vaststellen van de parameters
  • Wat is de “win-win”-uitkomst

Casestudy/discussiepunt

De interesses"

  • Interesses
  • Het verschil tussen posities en belangen
  • Het identificeren en prioriteren van uw belangen
  • Veelgemaakte fouten bij het omgaan met belangen
  • Wanneer is onderhandelen een goed idee?
  • De elementen van een effectieve onderhandeling

Casestudy/discussiepunt

De opties"

  • Het genereren en evalueren van mogelijke opties
  • Het identificeren van uw ideale resultaat
  • Veelvoorkomende fouten bij het genereren van opties

Casestudy/discussiepunt

Onderhandelingsresultaten begrijpen

  • Evalueer de opties
  • Waar denk je dat het zal eindigen
  • Is er een “overwinning” of zou een compromis beter zijn?
  • Het stellen van duidelijke doelstellingen
  • Bereid zijn om te verliezen als het zinvol is

Casestudy/discussiepunt

Het onderhandelingsproces

  • Het doen van voorstellen en het geven en ontvangen van concessies
  • Het doorbreken van de impasse
  • Een oplossing overeenkomen
  • De rol van de onderhandelaar begrijpen
  • Belangrijke fasen van het proces
  • Informatie geven
  • Signalen lezen
  • Een plan maken.
  • Aannames beoordelen
  • Het vergader-/discussieproces doorlopen
  • Onderzoeken om begrip te ontwikkelen
  • Het bereiken van overeenstemming

Casestudy/discussiepunt

Uitdagingen

  • Verschillende soorten mensen
  • Gedragsbenaderingen en lichaamstaal
  • Impasses, stilstanden en concessies
  • Trucs, vallen en tactieken
  • Wanneer en waar te onderhandelen – Electronic Media zijn niet ideaal

Live oefenen

  • Simulaties
  • Nabespreking

Presentation Skills voor Finance professionals

De essentie - De presentator - Jij

  • Uitvoeren van de ‘essentiële controles’
  • Het 'juiste' beeld presenteren
  • Gebruik je woorden, toon en lichaamstaal
  • Werken met de kwaliteiten van je stem
  • Zenuwen erkennen en overwinnen
  • Het gebruik van ontspanningstechnieken
  • Manieren en gebaren gebruiken om de impact te vergroten
  • De kwaliteiten van een succesvolle presentator

Voorbeeld/oefening

De essentie – Het materiaal – Wat wil je zeggen

  • Het uitvoeren van een behoefteanalyse
  • Het schrijven van de basisstructuur
  • Onderzoeken, schrijven en redigeren
  • Het formuleren van een duidelijk doel
  • Succesvolle technieken voor het verzamelen van informatie gebruiken
  • De beste route door uw materiaal kiezen
  • Het identificeren van de belangrijkste punten
  • Het creëren van sterke openingen en sluitingen
  • De voor- en nadelen van verschillende visuele hulpmiddelen kennen
  • Dat maakt het groot, gedurfd en briljant

Voorbeeld/oefening

De essentie – Het publiek – Tegen wie ga je het zeggen

  • Ken uw publiek om presentaties te ontwikkelen die aantrekkelijk zijn
  • Rapport opbouwen
  • Ze aan uw zijde krijgen en houden
  • Werken met vragen
  • Omgaan met lastige mensen
  • Groepsdynamiek begrijpen

Voorbeeld/oefening

Volgende stap – Leveringsmethoden

  • Basismethoden
  • Geavanceerde methoden
  • Basiscriteria om te overwegen
  • Kies uit een reeks communicatiestijlen, afhankelijk van de situatie
  • Luisteren en horen: ze zijn niet hetzelfde
  • Vragen stellen
  • Communiceren met kracht

Voorbeeld/oefening

Volgende stap – Communication Vaardigheden

  • Wat bedoelen we met Communication
  • Mentaal voorbereiden
  • Fysieke ontspanningstechnieken
  • Zelfverzekerd overkomen voor het publiek
  • Non-verbale Communication Vaardigheden
  • Lichaamstaal
  • De signalen die je naar anderen stuurt
  • Het is niet WAT je zegt, het is HOE je het zegt
  • Uw zaak met impact presenteren,

Voorbeeld/oefening

Het perfectioneren van uw vaardigheden

  • Laat ze een beetje lachen
  • Stel ze een vraag
  • Stimulerende discussie
  • Omgaan met vragen
  • Fantastische flip-overs maken
  • Het creëren van boeiende PowerPoint presentaties
  • WAUW uw publiek
  • Levendige video's en geweldige audio

Voorbeeld/oefening

Wat is bemiddeling

  • Definitie van een leerboek
  • Bemiddeling in de praktijk
  • Goodige en slechte bemiddeling
  • Een SWOT-analyse
  • De doelstellingen van bemiddeling
  • Een compromis bereiken
  • WinWin – is dit altijd mogelijk?
  • Het dichten van de kloof tussen vermijding en formele actie

Oefening/casestudy

Bemiddeling begrijpen

  • De principes van bemiddeling
  • Wat kan het bereiken.
  • Wanneer is het gepast
  • Is er ooit een moment waarop mediation ongepast is?
  • Een strategische aanpak kiezen
  • Alternatieve geschillenbeslechtingspraktijken
  • HR-beleid: hulp of belemmering in conflictsituaties

Oefening/casestudy

Voorbereiden op bemiddeling

  • Essentiële vaardigheden.
  • Kritische discussies
  • Begrijpen waarom mensen zich gedragen zoals ze doen in conflictsituaties
  • Wat zijn de problemen
  • Is er een compromis?
  • Minst slechtste resultaat
  • BATNA/WATNA
  • De parameters instellen

Oefening/casestudy

Bemiddeling

  • Het structureren van het proces
  • Het creëren van een “veilige” omgeving
  • Opbouwen van verstandhouding en vertrouwen
  • Het handhaven van de onpartijdigheid
  • Assisteren bij de win-win
  • Omgaan met destructieve conflicten
  • Omgaan met impasse
  • Resistente mensen op een constructieve manier betrekken
  • Het afsluiten van de bemiddeling
  • Bevestiging van de uitkomst
  • Alternatieven selecteren
  • Mechanismen voor follow-up en evaluatie

Oefening/casestudy

 35 Hours

Getuigenissen (5)

Related Courses

Customer Care Strategy

21 Hours

Related Categories