Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Invoering
- Definitie van BPM voor een Agile onderneming
- Plaats van de OMG's BPMN 2.0 in deze context
Elements van de BPMN 2.0
- Basisbegrippen
- Proces- en Collaboration diagrammen,
- Deelnemers: Pool, Lane
- Diagramverdeling op basis van abstractieniveaus
- Proces, subproces, activiteit, taak
- Typologie van evenementen en gateways,
- Synchronisaties,
- Connectors, berichtenstromen, gegevensobjecten,
- Beste praktijken,
- Casestudy: Modelleer het Business proces en leg de bijbehorende brug naar een georganiseerd proces
Geavanceerde Elements met behulp van BPMN 2.0
- BPMN 2.0 geavanceerde concepten
- Choreografie, Collaboration en gespreksdiagrammen,
- Gedetailleerde evenementen en gateway-typologieën,
- Onderbreking Management, Incident Management,
- Meerdere instanties Elements,
- Transactie en compensatie,
- Workflow-patronen,
- Casestudy: Werk de vorige diagrammen bij, rekening houdend met onderbrekings- en compensatiemechanismen
Simuleer en voer BPMN-modellen uit
- Procesmodellen Simulatie,
- Correspondenties BPMN en UML,
- BPMN gereedschap,
- Business Analysemonitoring (BAM),
- Casestudy: Controleer of de eerdere bedrijfsprocessen correct zijn en pas deze aan
Opmerking: De bovenstaande training-mentorsessies worden interactief uitgevoerd met behulp van Business modelleringstools om een goed niveau van traceerbaarheid tussen bedrijfsspecificaties en de uitvoering ervan te garanderen. Concepten worden eerst uitgelegd aan de hand van basisvoorbeelden en vervolgens gevolgd door concepten voor oplossingen voor uw eigen problemen. Na deze sessie kunnen we u begeleiden bij het beoordelen en valideren van uw oplossingen, afhankelijk van uw behoeften.
14 Hours