Applying Professional Scrum | APS (Scrum.org accredited training course) Training Cursus

Professionale Agile Leadership Essentieel is een twee dagen workshop om leiders en managers van Agile teams samen met hun producteigenaars en Scrum Masters te helpen hun organisaties te veranderen door deelnemers te bieden:

Een overzicht van wat “Agile” is en waarom organisaties het nodig hebben om in een veranderde wereld te floreren. De middelen om de potentiële mogelijkheden, uitdagingen en effects van Agile te identificeren met betrekking tot bedrijfswaarde en waarom dit zo belangrijk is voor de volgende generatieorganisatie. Een begrip van techniken om teams te ondersteunen om langtermijn agititeit te onderhouden, met inbegrip van de rol die leiders spelen, veranderen in denken en de relatie tussen complexiteit en empiricisme. Wegen om de ontwikkeling van de mensen te voort te gaan om hen te groeien en te prosperen op een aanzienlijke manier te werken. & bull; Richtlijn van hoe om te meten en te leveren afgevaardigde producten. Bespreek wijzen om agititeit te schalen over verschillende teams binnen de organisatie terwijl ze samenwerken om een gemeenschappelijk visioen te leveren.

Professional Agile Leadership  Certificatie

Alle deelnemers voltooien van de Professional  Agile Leadership - Essentials  cours ontvangen een wachtwoord   om de  Professional Agile Leadership I (PAL I)  certificement  beoordeling.  PAL-E-klassedeelnemers die de PAL I-beoordeling binnen 14 dagen nadat hun gratis wachtwoord ontvangen en geen ten minste 85% punten worden verleend tegen geen tweede aanvullende kosten.

De tweedaagse professionale Scrum met Kanban (PSK) cursus leeren Scrum praktijken hoe kanban praktijken in hun werk toepassen. Door theorie, zakenstudies en handenovereenkomsten zullen deelnemers begrijpen hoe belangrijk de transparantie en stroom in verband met het Scrum kader.

In dit cours zullen studenten leren hoe Scrum Teams aanvullende kanbanpracties kunnen toevoegen terwijl zich met Scrum voortdurend werken, allemaal zonder verandering Scrum.

Na de voltooiing van deze cursus zal de deelnemers:

Begrijpen hoe de stroom werkt in het context van Scrum. Leer over Kanban-practies, leer wat scrum teams ze kunnen toepassen om hun doeltreffendheid en efficiëntie te verbeteren. Leer hoe passende kanban-practies doeltreffend moet gebruiken zonder Scrum te veranderen. Leer een praktisch benadering om de transparantie en zichtbaarheid van hun werk te verbeteren.

Professional Scrum met Kanban  Certificatie

Alle deelnemers om het Professional  Scrum met Kanban cursus te voltooien zullen een wachtwoord ontvangen   om de  Professional Scrum met Kanban I  (PSK I)  evaluatie. PSK-klassedeelnemers die de PSK-I-beoordeling binnen 14 dagen nadat hun gratis wachtwoord ontvangen en geen ten minste 85% wordt geen tweede proberen te worden verleend.

& nbsp;

Met de training kunt u vertrouwd raken met de kennis, technieken, hulpmiddelen en praktijken op het gebied van projectmanagement op basis van het "Scrum raamwerk" vanuit het perspectief van de Scrum Master - de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van [1 ], efficiëntie.

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen in projecten implementeren of van plan zijn te implementeren.

De training bestaat uit een inhoudelijk deel, workshops en praktijkvoorbeelden. Als onderdeel van de training worden deelnemers voorbereid op certificering - Scrum Beheersen door middel van een proefexamen en hebben de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen. Taal van de training: Pools/Engels Examentaal: Engels

Slagingsscore: 85% Tijdslimiet: 60 minuten Aantal vragen: 80 Formaat: meerkeuze, meervoudige antwoorden, waar/niet waar

Met training kunt u uw competenties ontwikkelen, geavanceerde kennis, technieken, hulpmiddelen en praktijken leren op het gebied van het uitvoeren van projecten gebaseerd op het "Scrum raamwerk" vanuit het perspectief van een Scrum Master - een leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van [ 0] effectiviteit. De training is een natuurlijke voortzetting van het ontwikkelingstraject voor Scrum Masters.

De training is bedoeld voor Scrum Masters die geïnteresseerd zijn in het verder ontwikkelen, implementeren en verbeteren van de effectiviteit van Scrum in de organisatie.

De training bestaat uit een inhoudelijk deel, workshops, praktijkvoorbeelden. Als onderdeel van de training worden deelnemers middels een proefexamen voorbereid op certificering - Scrum Master niveau II en hebben ze de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen.

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen in projecten implementeren of van plan zijn te implementeren.

In deze tweedaagse Scaled Professional Scrum (SPS) workshop simuleren studenten een groot softwareontwikkelingsproject met behulp van het Nexus™-framework. De workshop wordt gegeven met behulp van een end-to-end case study waarbij studenten samenwerken om een geschaald softwareontwikkelingsproject te organiseren en te simuleren. Tijdens de workshop maken studenten kennis met meer dan 50 praktijken die kunnen worden gebruikt om de complexiteit en afhankelijkheden op grote schaal te verminderen. De workshop geeft studenten inzicht in hoe ze een groot Agile-project kunnen lanceren, structureren, bemannen en beheren met behulp van Scrum. Tijdens de workshop leren studenten de infrastructuur, tools en praktijken die nodig zijn om met succes te schalen Scrum om de waarde van hun softwareontwikkelingsinitiatief te maximaliseren. Door een praktijkgerichte aanpak te volgen, zijn studenten volledig betrokken bij het leerproces, waarbij ze uit de eerste hand de uitdagingen zien van grootschalige ontwikkelingsinitiatieven en oplossingen om het werk weer op de rails te krijgen. Ze verlaten de workshop met technieken om onregelmatigheden op te sporen en hoe deze op de juiste manier aan te pakken. Deze cursus is ontworpen als een ervaringsgerichte workshop waarin studenten leren hoe ze kunnen schalen Scrum met behulp van het Nexus™-framework. Gedurende deze tijd maakt u kennis met de artefacten en gebeurtenissen binnen het raamwerk, de nieuwe rol van het Nexus Integration Team, samen met meer dan 50 bijbehorende praktijken.

Leer hoe u uitdagingen bij grootschalige ontwikkelingsinitiatieven kunt overwinnen en hoe u op koers kunt blijven. Ervaar het organiseren van meerdere teams die aan hetzelfde product werken, zodat de productiviteit wordt geoptimaliseerd. Begrijp hoe u afhankelijkheden kunt identificeren, minimaliseren en verwijderen.

Formaat van de cursus

Interactieve lezing en discussie. Veel oefeningen en oefeningen. Praktische implementatie in een live-labomgeving.

Certificeringsbeoordelingen

Alle deelnemers die de Scaled Professional Scrum-cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord waarmee ze de Scaled Professional Scrum (SPS)-beoordeling kunnen afleggen. Deelnemers aan de SPS-klas die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de SPS-beoordeling proberen en niet minimaal 85% scoren, krijgen zonder extra kosten een tweede poging. Voor de door de branche erkende SPS-certificering is een minimale slaagscore van 85% vereist en is kennis van het Nexus Framework, kennis uit de cursus en van Scrum vereist.

Opties voor cursusaanpassing

Als u een training op maat voor deze cursus wilt aanvragen, kunt u contact met ons opnemen om een afspraak te maken.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op producteigenaren die als Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) kennis willen opdoen van geavanceerde technieken voor succesvol producteigendom in dynamische en uitdagende omgevingen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp geavanceerde strategieën voor het maximaliseren van de waarde die door het product wordt geleverd en stel effectief prioriteiten in complexe situaties. Pas verfijnde backlog-beheertechnieken toe om ervoor te zorgen dat het team aan de meest waardevolle items werkt en werk samen met belanghebbenden om gebruikersverhalen te verfijnen en te splitsen. Ga in gesprek met diverse belanghebbenden, beheer hun verwachtingen en neem hun feedback effectief op in het productontwikkelingsproces. Krijg inzicht in schaalvergroting Scrum, het beheren van meerdere productachterstanden en het coördineren van inspanningen in grotere productontwikkelingsomgevingen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op ontwikkelaars op expertniveau die hun kennis en vaardigheden willen demonstreren bij het toepassen Scrum op softwareontwikkelingsprojecten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Verkrijg een goed begrip van het Scrum raamwerk, de waarden en principes ervan. Leer hoe u DevOps-praktijken kunt integreren met Scrum om continue integratie, continue levering en automatisering te ondersteunen. Pas Scrum principes en praktijken toe in praktijkscenario's en casestudy's voor softwareontwikkeling. Bereid u voor op de Professional Scrum Developer™-certificering.

Deze cursus maakt deel uit van de Data Scientist-vaardigheden (domein: advies en Leadership ).

Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen in een organisatie effectief te introduceren om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering noodzakelijk is, het identificeren van gebieden die aanpassing behoeven en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering met zich meebrengt. Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om de strategie aan te passen afhankelijk van de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook van cruciaal belang om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn. Het is dus belangrijk om een plan te maken dat rekening houdt met zowel de organisatiedoelen als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers, teamleiders en teamleden op beginnersniveau die de basisprincipes van Microsoft Planner willen leren en hoe ze deze kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtief, collaboratief, visueel taakbeheer.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Creëer en beheer taken met details en bijlagen.
• Bekijk en organiseer taken met borden, grafieken en agenda's.
• Werk samen met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Integreer Microsoft Planner met andere Microsoft 365-apps en -services.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
• Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
• Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
• Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op projectmanagers die een project succesvol willen beheren met behulp van Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossingen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de Primavera P6-interface.
• Een projectplanning maken en beheren.
• Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
• Volg en bewaak de voortgang van de gehele projectlevenscyclus.
• Maak een aangepast projectstatusrapport.

Project Management, Verandering Management, Overweging van transities