Course Outline
- Dag 1 – Structuur van het project Management en hoe het samenvalt met veranderingen in de oplevering (08.00 uur tot 16.00 uur)
Activiteit | Beschrijving | Tijd |
Afrekening en voorbereidingsformaliteiten | Voorbereiding van het materiaal, afrekenen van de deelnemer, versnaperingen | 8:00 - 8:30 uur |
Module 1: Verandering in een organisatie en hoe projecten Management succes in de transitie kunnen garanderen | Een discussie over het concept van verandering, de processen en de impact ervan voor zowel de organisatie als haar mensen. Het zal ook de toon zetten voor het belang van het aanpassen van een transitiementaliteit bij het verbeteren van de traditionele projectmanagementaanpak. | 8.30 uur – 9.30 uur |
Activiteit 1: 6 Denkhoeden | Een boeiende activiteit die de dynamiek van standpunten zal benadrukken en hoe deze de verandering zullen beïnvloeden. | 09:30 – 10:00 uur |
Eerste pauze: 10:00 uur tot 10:15 uur | ||
Module 2: Project Management Grondbeginselen Deel 1 | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 10:15 uur tot 11:30 uur |
Activiteit 2: De blinde gids | Een activiteit die de analogie laat zien van hoe een veranderings-/projectmanager een essentiële gids zal zijn bij het mogelijk maken van de voortgang van verandering in een organisatie. | 11:30 – 11:45 uur |
Synthesesessie | Samenvatting en discussie over het belang van de vorige sessie | 11:45 uur tot 12:00 uur |
Lunch 12.00 uur tot 13.00 uur | ||
Module 3: Project Management Grondbeginselen Deel 2 | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 13:00 - 15:00 uur |
Activiteit 3: Het visie-storyboard | Basistoepassing van planning door middel van storyboard-activiteiten | 14:00 - 15:00 uur (30 minuten voorbereiding, 30 minuten bezorging) |
2e pauze: 15.00 – 15.15 uur | ||
Module 4: Project- en Governanceplanning | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 15:00 – 15:45 uur |
Eindsynthese en opdrachtlevering | Deelnemersgroepen krijgen een van de volgende leidraaditems om een projectplan te structureren
| 15.45 uur tot 16.00 uur |
Dag 2 – Presentatie van het project en Governanceplan (8.00 uur tot 16.00 uur); alle pauzes, behalve de lunch, zijn een werkpauze.
Activiteit | Beschrijving | Tijd |
Rust en voorbereiding |
| 8:00 – 8:30 uur |
Levering van activiteitencursussen en discussies | 8:30 - 11:15 uur | |
Samenvatting van beste praktijken en geïdentificeerde uitdagingen | 11:15 – 12:00 uur | |
12:00 uur tot 13:00 uur - Lunch | ||
Module 5: Projectimplementatie en afsluiting | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 13.00 uur tot 15.30 uur |
Afsluitende activiteiten en toekenning van de beste artiesten |
| Vanaf 15.30 uur |
Requirements
- Een goed begrip van basisplanning, verandermanagement, forecasting en projectideeën.
- Ervaring met kritische besluitvorming, stakeholdermanagement en resourcemanagement.
Publiek
- Leidinggevenden op het middenniveau die nieuw zijn in projectmanagement en projectinitiatie
- Jonge professionals die behoorlijk wat projectmanagement en -implementatie in hun opdracht hebben.
- Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de project- en producttransitie
Getuigenissen (6)
Echt pragmatisch. Veel gedetailleerde discussies, praktische oefeningen. Constructieve debatten.
Echardt - BMW SA
Cursus - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Machine Translated
Het tempo, de veelvuldige pauzes, oefeningen en duidelijke uitleg. Als ik PSM 2 zou doen, zou ik dezelfde trainer willen.
Finton
Cursus - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Machine Translated
Paul was een fantastische trainer. Ik heb genoten van zijn stijl van lesgeven en het tempo van zijn levering
Adeola
Cursus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Machine Translated
Mijn cursus had maar een paar andere mensen, dit betekende dat Ravi zeer attent bij ons kon zijn, hij de tijd kon nemen om dingen uit te leggen en onze kennis van verschillende onderwerpen van de cursus kon peilen en aandacht kon besteden aan onze zwakke punten. Ravi was erg leuk en enthousiast en ik heb genoten van de 2 dagen met hem.
Harry
Cursus - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Machine Translated
Ik hield van de break-outs en de kans om samen te werken met mijn collega's die de cursus volgden. Ik vond ook de kleine groep die we hadden leuk, hoewel ik begrijp dat dit niet de norm is
David - Home Office
Cursus - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Zijn manier om uit te leggen
adnan - Shams Media City
Cursus - Project Management with Trello
Machine Translated