Certified Agile Process Owner (CAPO)® Training Cursus

Leer hoe u Agile Service Management kunt gebruiken om de klantwaarde die uw processen creëren te vergroten en te concurreren in een snel veranderende, disruptieve wereld. Een Certified Agile Service Manager is het werkende equivalent van een ontwikkelingsmaster Scrum. Samen Scrum kunnen Masters en Agile Service Managers het Agile-denken in de hele IT-organisatie doordringen als basis van een DevOps-cultuur.

Wie zou moeten bijwonen?

Deze tweedaagse cursus is geschikt voor IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Iterative Agile en Scrum-methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Deze cursus is ook bekend als SCRUM-bewustmakingstraining.

Wie zou moeten bijwonen?

Deze cursus is gemaakt voor managers, leidinggevenden en andere beleidsmakers die willen weten hoe de voordelen van de implementatie van de methodologie kunnen worden berekend of die willen begrijpen wat hun team aan het doen is.

Het is ook geschikt voor klanten van software-ontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Deze cursus is voor: Producteigenaren, managers of iedereen die geïnteresseerd is in Agile planning- en schattingsmethoden.

De cursus, Scrum Product Owner (SPO), maakt gebruik van een combinatie van presentaties, discussies en praktische oefeningen die worden uitgelegd en gedemonstreerd door oefening. Het illustreert hoe het is om de rol van een Agile-team op zich te nemen. De cursus behandelt alle aspecten van de betrokkenheid van een producteigenaar in de levenscyclus van een Agile-product, zoals het snel verzamelen van vereisten, het schrijven van gebruikersverhalen, het schatten van verhaalpunten, tracking, releaseplanning, rapportage, prognosticering, schaalvergroting, enzovoort.

Deze cursus is gemaakt voor testmanagers, kwaliteitsbewakingsteam, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementraamwerken (met name SCRUM) omgaan met testen.

Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (het kan een echte clienttoepassing zijn, indien beschikbaar)

Scrum is een populaire methode van projectmanagement volgens de Agile-aanpak. Jest is een raamwerk waarmee teams die aan een project werken, flexibel en effectief een waardevol product kunnen opleveren. De belangrijkste kenmerken van Scrum zijn transparantie, inspectie en aanpassing.Scrum maakt snelle reactie op veranderingen, flexibele aanpassing aan klantbehoeften en een iteratief productontwikkelingsproces mogelijk, wat vaak leidt tot betere kwaliteit en klanttevredenheid. Rollen in het team: Product Owner: Een persoon die de belangen van de klant behartigt en de prioriteiten van taken in het product bepaalt. Scrum Master: Een persoon die het Scrum-team ondersteunt, ervoor zorgt dat het proces wordt gevolgd en obstakels wegneemt. Ontwikkelteam: Het team dat verantwoordelijk is voor het opleveren van het product.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is om kennis en praktijk van de workshops aspecten van Kanban en Agile stichtingen te verwerven.

De iSQI Agile Essentials-cursus is een internationaal erkende kwalificatie, gericht op iedereen die betrokken is bij agile-projecten en wil vertrouwd raken met het werken in een agile omgeving. Dit omvat projectmanagers, kwaliteitsmanagers, softwareontwikkelingsmanagers, Business , ontwikkelaars, testers, IT-directeuren en Management . De cursus bestaat uit acht secties en neemt deelnemers mee door de levenscyclus van een agile project, van de releaseplanning en het schrijven van gebruikersverhalen tot de iteratiereview (showcase) en retrospectief. De eerste dag focust op de belangrijkste principes (55% van de dag op theorie, 45% oefeningen), de tweede wordt gedomineerd door praktische toepassing (40% theorie, 60% oefeningen).

Cursus Doelstellingen

• Waardeer de principes achter agile manifest en zijn benadering van softwareontwikkeling
• Waardeer de rollen binnen een agile team
• Begrijp hoe u als behendig teamlid kunt bijdragen aan kwantificeerbare vereisten
• Pas Whole Team-kwaliteitsmethoden toe om ervoor te zorgen dat aan de acceptatiecriteria wordt voldaan
• Waardeer het belang van effectieve herhalingstests en hoe u kunt bijdragen aan continue verbetering door middel van retrospectieven

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Agile Software Testing is een serie testmethoden die vergoedingen biedt voor softwarekwaliteitsproblemen op een tijdige en continue manier volgens de principes van agile ontwikkeling.

Continuous Integration (CI) verwijst naar alle ontwikkelaars in een team die hun werk meerdere keren per dag samenvoegen.

Deelnemersprofielen

CxO, operation managers, Enterprise Architect , Business en systeemanalisten en ontwerpers

Doelstelling

Dit introductieseminarie biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, kaders voor bedrijfs- en bedrijfsarchitectuur en methoden waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun bedrijfsflexibiliteit bij verstoringen van het digitale tijdperk te vergroten.

Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doelstelling:

Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.

Doelstelling:

Deze training is gericht op het helpen van productmanagers, producteigenaren, bedrijfsanalisten, systeemarchitecten en ontwikkelaars om te begrijpen hoe efficiënt vereisten kunnen worden beheerd op basis van de productvisie tot ontwikkelaars nauwkeurig te begeleiden bij de implementatie ervan.

Meer in detail beoogt deze cursus productmanagers te helpen bij het beter definiëren van de waardeproposities van hun producten op basis van strategieën en behoeften van belanghebbenden. Business en producteigenaren begrijpen hoe de vereisten van de productachterstand moeten worden beschreven en ontdekken vervolgens de juiste epics en gebruikersverhalen van het systeem terwijl ze bijdragen aan de vereiste waardecreatie. Samen met interactieve casestudyoefeningen leren deelnemers hoe ze dergelijke vereisten in detail kunnen beschrijven om een correct begrip van de behoeften te valideren en systeemacceptatietests voor te bereiden. Dus alleen met behulp van een zeer algemeen en productief UML profiel, leren ze vereisten te structureren om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief proces voor het verzamelen van vereisten.

Publiek:

• Productmanagers
• Product Eigenaren
• Business
• Iedereen die geïnteresseerd is in het Requirements Management Process

Deze cursus biedt een korte inleiding tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

Deze 5-daagse cursus is bedoeld voor ontwikkelaars die hoogwaardige iOS applicaties in Swift willen schrijven. Dit is een praktische cursus waarbij een aantal steeds complexere applicaties van hoge kwaliteit worden geschreven. Afgevaardigden moeten een Apple-copmputer hebben waarop de nieuwste versie van OS X en Xcode is geïnstalleerd. Afgevaardigden die applicaties op echte apparaten willen uitvoeren, in plaats van emulators, moeten bij Apple worden geregistreerd als iOS ontwikkelaars en moeten hun apparaten laten registreren.