Course Outline

Inleiding tot management 

Leiderschapsvaardigheden hebben in modern management

Leiding geven aan een team van werknemers

  • managementstijlen
  • Selectie van effectieve managementstijl tot teamontwikkelingsfasen
  • Perfect Picture Manager. Analyse van de eigen stijl van leidinggeven
  • analyse van de sterke en zwakke punten van zijn eigen persoonlijkheid in zijn hoedanigheid van leider van het team, de aanduiding van ontwikkelingspotentieel
  • Kenmerken van effectieve teams
  • Coördinatie van activiteiten om de gestelde doelen te bereiken

Communication In organisaties

  • Basis van verbale en non-verbale communicatie
  • Individuele communicatiestijlen
  • Communicatie barrières
  • Technieken om vragen te stellen
  • De kunst van het actief luisteren
  • Opbouwende kritiek
  • Feedback geven
  • Oplossen van moeilijke situaties tijdens een gesprek
  • Communicatienetwerken
  • Informatiestroommodellen en hun optimalisatie

Geselecteerde technieken voor conflictoplossing in een team van medewerkers

  • de aard en de aard van het conflict
  • De belangrijkste bronnen van conflicten
  • gedragsstijl bij het beheersen van conflicten, gepast gedrag in het geschil
  • Assertief en ontwikkelingsgebruik conflicten in het werk van het team
  • Strategieën die worden gebruikt in conflictsituaties
  • Conflicthantering
  • Belangrijkste methoden voor conflictoplossing
  • Werken met emoties in conflict
  • barrières voor communicatie en conflictoplossing. Verbaal en non-verbaal

Motiveren van het teammanagement

  • gemotiveerd zijn
  • Wat motiveert mensen in de organisatie
  • Soorten motivatie
  • Beginselen van economische stimulansen
  • Principe Motivatie Immateriële middelen
  • psychologische principes om te motiveren
  • Feedback en evaluatie
  • Het belang van taal in motivatie

Vermogen om tijd effectief te beheren het gebruik ervan

  • Matrix voor tijdbeheer
  • om hun eigen tijd te beheersen en om te gaan met dieven van de tijd
  • Technieken voor tijdplanning
  • Delegatie van bevoegdheden en delegatie

Coaching

  • Wat het is en hoe het te gebruiken
  • Individuele deelnemers optreden
  • Diepgaande feedback.

Samenvatting van de opleiding

Requirements

De cursus heeft een algemeen karakter en deelname eraan vereist geen specialistische kennis

 14 Hours

Getuigenissen (3)

Related Courses

Person to Person Skills

7 Hours

Effective Meetings

7 Hours

Assertiveness for Managers

7 Hours

Team Skills

7 Hours

Presentation Skills

7 Hours

Mindfulness, Meditation & Stress Management

7 Hours

Related Categories